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學(xué)杜邦 強(qiáng)管理 保安全 —李雅莊煤礦借鑒杜邦安全理念促管理提升見聞

作者:原貝貝 2021-09-14 16:04 來源:煤礦安全網(wǎng) 杜邦 李雅莊 煤礦 理念 見聞

  學(xué)杜邦 強(qiáng)管理安全——李雅莊礦借鑒杜邦安全理念促管理提升見聞

  “綜采隊(duì)在井口宣誓時(shí),站隊(duì)整齊,聲音洪亮,掘準(zhǔn)隊(duì)職工董秋生、蘇安平等5人宣誓時(shí)沒有系袖口……”近日,在李雅莊煤礦安全信息管理群里,安全檢查大隊(duì)隊(duì)長韓寧對當(dāng)日早班井口宣誓情況進(jìn)行通報(bào)。

  井口秩序匯報(bào)是李雅莊煤礦開展準(zhǔn)軍事化安全管理工作其中的一項(xiàng)。在井口宣誓管理上,該礦主要以職工“著裝和列隊(duì)整齊”、“宣誓聲音洪亮”為標(biāo)準(zhǔn),由井口檢身工拿手機(jī)進(jìn)行實(shí)時(shí)錄像并發(fā)至微信群,對違反規(guī)定的區(qū)隊(duì)以及不聽勸阻的個(gè)人進(jìn)行考核通報(bào)。讓每名職工都能“上鏡”,讓抵制不文明行為自覺轉(zhuǎn)化為職工的思想認(rèn)識(shí),激勵(lì)和引導(dǎo)職工以飽滿的精神狀態(tài)入井。

  一個(gè)個(gè)方案的出臺(tái),一項(xiàng)項(xiàng)具體措施的落地,都是圍繞工作理念清晰化,行動(dòng)方案具體化,工作結(jié)果質(zhì)效化開展的。李雅莊煤礦通過學(xué)思研磨,制定了一系列將杜邦安全管理理念深入實(shí)際、指導(dǎo)行動(dòng)的具體實(shí)施方案。以“學(xué)好杜邦強(qiáng)管理 用好杜邦保安全”為安全工作導(dǎo)向,將理念與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合,具體體現(xiàn)在班前會(huì)“四查三講”、 井口宣誓“兩齊一亮”、站臺(tái)乘車“一有序四禁止”、開工前“手把手、兩確認(rèn)”、員工安全誠信機(jī)制、操作過程“五述”規(guī)范、安全誠信“日積分月考核”等達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。并融入到日常安全管理中,做到日強(qiáng)化、日分析、日提醒、日匯報(bào)、日總結(jié)。

  自準(zhǔn)軍事化執(zhí)行以來,李雅莊煤礦把好入井前的第一道安全關(guān),要求各區(qū)隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范班前會(huì)內(nèi)容,以“四查三講”抓好組織和管理,把查精神、狀態(tài)、思想、健康和講任務(wù)、安全、培訓(xùn),作為提高班前會(huì)質(zhì)量的重要手段。同時(shí),將安全管理與績效掛鉤,出臺(tái)各類管理措施,制定激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,每班前將上一班的績效獎(jiǎng)懲情況以及當(dāng)日的考核機(jī)制作詳細(xì)說明,激勵(lì)職工盡職盡責(zé)完成好當(dāng)班任務(wù)。 “我們區(qū)隊(duì)考核把之前的月度積分制調(diào)整成為現(xiàn)在的日清日結(jié)打分,這樣每班、每人的獎(jiǎng)勵(lì)考核就更清晰了,職工每天都能了解自己今天掙了多少錢。”綜采隊(duì)隊(duì)長張斌講到。

  將工資與績效掛鉤,具體的考核就是個(gè)人作業(yè)在現(xiàn)場的落實(shí)。從開好班前會(huì),做好入井前宣誓,到乘車入井時(shí)的行為秩序管理,再到開工前的安全確認(rèn)和作業(yè)期間的“五述”崗位操作規(guī)范,每一個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少。在交接班時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行工作面交接班制度,實(shí)行“人交人,手交手”。 開工后,各工種必須嚴(yán)格按照本工種的崗位“五述”標(biāo)準(zhǔn)即崗位職責(zé)描述、安全風(fēng)險(xiǎn)自述、流程標(biāo)準(zhǔn)闡述、作業(yè)環(huán)境評(píng)述和操作手指口述執(zhí)行落實(shí)?,F(xiàn)場從跟班隊(duì)干到科室?guī)О嗳藛T,再到安全員、瓦檢員、崗網(wǎng)員,層層把關(guān)、監(jiān)督行為、履職到位,對職工作業(yè)崗位履職情況進(jìn)行現(xiàn)場打分,并納入誠信積分管理,比照“駕照扣分”模式,通過對個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制履職情況的統(tǒng)計(jì),累計(jì)到年度正負(fù)積分。期間,一季度開展一次“百名準(zhǔn)軍事化模范員工”評(píng)比,獲獎(jiǎng)職工每人獎(jiǎng)勵(lì)500元,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)各崗位規(guī)范作業(yè)的積極性。 霍州煤電李雅莊煤礦宣傳部 原貝貝

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