“趕緊把第一項目部快掘隊的事報道一下，在何偉斌隊長的帶領(lǐng)下8月份超額完成生產(chǎn)任務(wù)40米。”這是鄧景紅見到筆者的第一句話?？炀蜿犚恢笔艿骄聴l件、設(shè)備使用的影響，他們到底是如何超額完成任務(wù)的呢?
何偉斌是煤礦運營公司第一項目部快掘隊隊長，主要負責(zé)第一項目部4-403膠帶巷的掘進工作，伴隨巷道的延伸，4-403膠帶巷經(jīng)常發(fā)生底鼓、頂板淋水、溫度升高等，加之一路下山掘進，施工難度持續(xù)增強，為了不影響生產(chǎn)接續(xù)，面對困難、堅定信心的他在8月份立下了月進尺300米的“軍令狀”。
“何隊長，你們是如何克服困難完成生產(chǎn)任務(wù)的?”平常不善言辭的他不知從何說起，筆者連忙說道那你就說說日常工作。我們通過挖水倉及時排水，解決工作面淋水問題;采取及時安裝風(fēng)筒，加大風(fēng)機功率降低工作面溫度;安排專人起底，有時還要進行二次起底。讓我印象深刻的事是8月9日的夜班，掘進機正在掘進，突然水泵壞了無法正常排水，在更換備用水泵后，還是不能滿足排水要求。項目部立即組織專人從庫房領(lǐng)取一臺1140T水泵，用車運到工作面時，距離排水水倉還有200多米，書記鄧景紅帶領(lǐng)4人，硬是將水泵抬到了工作面，電工黃衛(wèi)平用提前準(zhǔn)備好的工具開始接線，一次性安裝到位并投入使用，比預(yù)計時間提前了1個小時，像這樣緊張工作還有很多?？傊?，面對困難不退縮，我們大家都很團結(jié)，提前4天完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)。
據(jù)了解，何偉斌班組實行班組長、區(qū)隊長、礦方安監(jiān)科“三級幫教”機制，確保“三違”幫教的時效性，同時積極推行班組積分考核管理辦法，有效激發(fā)了全員的工作積極性和主動性，被集團公司評為2019年度安全先進班組，為煤礦運營公司班組建設(shè)積累了豐富的經(jīng)驗。(彌凡斌)
