陜北礦業(yè)紅柳林公司： 以“五有”標準強化安全生產(chǎn)領域監(jiān)督執(zhí)紀

　　今年以來， 陜北礦業(yè)紅柳林公司認真履行安全生產(chǎn)政治責任，堅持以健全機構、完善制度、夯實責任、協(xié)同推進的落實體系，積極構建紀檢監(jiān)察與生產(chǎn)安全監(jiān)察密切協(xié)作、同步監(jiān)督機制，實現(xiàn)監(jiān)督“有形”向監(jiān)督“有效”轉(zhuǎn)變，促進紀檢監(jiān)察工作更好地融入中心、服務中心。

　　健全組織機構，明確職責有分工。為確保紀委對安全生產(chǎn)領域監(jiān)督執(zhí)紀工作有序推進，該公司成立了領導小組，設置了安全生產(chǎn)領域監(jiān)督執(zhí)紀辦公室，明確了督促各中心、部門、區(qū)隊深入貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級黨政關于安全生產(chǎn)的決策部署、指示精神等九項具體工作職責，為加強安全生產(chǎn)領域監(jiān)督執(zhí)紀提供了有力的組織保障。

　　制定工作方案，安排部署有細則。該公司嚴格落實省委、省政府、省紀委關于安全生產(chǎn)工作的有關指示精神，結合集團公司、陜北礦業(yè)公司《關于紀檢監(jiān)察機構加強安全生產(chǎn)領域監(jiān)督執(zhí)紀問責工作的通知》要求，制定了《加強安全生產(chǎn)領域監(jiān)督執(zhí)紀問責工作方案》，細化工作職責，制定監(jiān)督執(zhí)紀范圍，明確追責問責依據(jù)和方式，建立精準的考核獎懲和結果應用機制。

　　加強督查督辦，推進落實有合力。該公司制定了《重點工作督查督辦管理辦法》，在加強對各中心、部門重點工作督查督辦的基礎上，緊盯安全生產(chǎn)領域各項工作的推進落實，定期進行督查督辦，在旬例會上通報完成情況，累計督辦“25210末采回撤”“25211工作面液壓支架立柱防護網(wǎng)安裝”等重點工作144項，完成銷號96項，以健全的督查督辦考核體系倒逼安全生產(chǎn)管理部門責任的落實，確保了安全生產(chǎn)各項重點工作的扎實推進，形成了共同推進安全生產(chǎn)領域各項工作的最大監(jiān)督合力。

　　提升安全意識，制度落實有保障。突出重點領域、重大工程、重要作業(yè)場所和重點操作崗位，嚴肅查處各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)違紀行為的同時，該公司紀委督促安全、生產(chǎn)管理部門一方面加強安全生產(chǎn)相關制度的梳理，并結合礦井實際查漏補缺，修訂完善;另一方面緊盯上級有關部門檢查發(fā)現(xiàn)存在重大隱患或下達的隱患整改意見，加強排查治理，跟蹤落實，整改銷號，確保安全生產(chǎn)責任制、“一崗雙責”、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和技術措施等執(zhí)行到位，切實筑牢各級管理干部安全生產(chǎn)“紅線”意識。

　　聚焦監(jiān)督主業(yè)，執(zhí)紀問責有力度。圍繞安全生產(chǎn)領域監(jiān)督執(zhí)紀工作職責，該公司紀委認真履行職責，參與了安全責任事故調(diào)查，督促安全管理中心完成事故追查，形成處理決定。針對推動重點工作落實不力的中心負責人，通過集中約談提醒、考核績效推動各級管理干部工作作風的轉(zhuǎn)變，通過開展領導干部值班帶班專項檢查確保值班帶班制度執(zhí)行到位，并利用釘釘、微信群轉(zhuǎn)發(fā)了陜北礦業(yè)及該公司紀委關于加強生產(chǎn)安全領域監(jiān)督執(zhí)紀工作有關要求，不斷強化各級管理干部的安全責任意識，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構建安全生產(chǎn)新局面。(馬苗苗)