材料科安排部署“十四運”期間信訪穩(wěn)定工作
為認真貫徹落公司關(guān)于做好“十四運”期間信訪穩(wěn)定工作的總體要求，董礦分公司材料管理科安排部署“十四運”期間信訪穩(wěn)定工作。
一是成立“十四運”期間信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合實際情況，成立了以科領(lǐng)導(dǎo)為組長，各班組長為成員的信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是制定“十四運”期間的信訪穩(wěn)定工作方案。按照“內(nèi)緊外松、低調(diào)穩(wěn)妥”原則，從源頭上化解矛盾糾紛，并對重點人員及時做好回訪工作，時刻做到底子清、情況明。對排查中發(fā)現(xiàn)的異常情況或不穩(wěn)定苗頭，要早報告、早處置，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
三是加大“十四運”期間矛盾排查力度。充分發(fā)揮班組長走訪作用，拓寬信訪渠道，改變信訪策略，及時溝通信息，加大矛盾排查力度，杜絕因推諉扯皮和不負責(zé)任導(dǎo)致越級上訪事件的發(fā)生。按照實事求是、及時準確的原則，主動收集報告信訪穩(wěn)定情報信息，積極主動把矛盾化解在初級階段。董礦分公司材料科：張俊杰
2021年9月21日
