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堿溝煤礦設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)使用管理制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-09-27 10:36 來源:煤礦安全網(wǎng) 煤礦 煤礦設(shè)備 設(shè)備 點(diǎn)檢 系統(tǒng) 使用 管理 管理制度 制度

  1.總則

  1.1、為構(gòu)建統(tǒng)一、規(guī)范的點(diǎn)檢定修管理平臺,使設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)從靜態(tài)管理到動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的預(yù)防性檢修及優(yōu)化檢修,特使用此設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)。

  1.2、系統(tǒng)構(gòu)架

  根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場使用情況編制點(diǎn)檢數(shù)據(jù)庫,區(qū)隊(duì)通過點(diǎn)檢儀下載數(shù)據(jù),按照點(diǎn)檢規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)檢測,定時上傳檢測數(shù)據(jù),設(shè)備管理部門及機(jī)電管理人員通過用戶終端進(jìn)行訪問,及時掌握設(shè)備運(yùn)行性能。

  1.3、實(shí)施依據(jù):根據(jù)公司制定的《機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢管理規(guī)范》,結(jié)合堿溝煤礦各大系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備實(shí)際使用情況,編制此點(diǎn)檢系統(tǒng)管理細(xì)則。

  1.4、實(shí)施范圍:堿溝煤礦所屬綜采一隊(duì)、綜采二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)和洗選廠所使用的采煤、提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、壓風(fēng)、排水及地面洗選等設(shè)備,在后期使用中按照設(shè)備運(yùn)行需要逐步進(jìn)行增加。

  1.5、加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)管理,明確各級管理責(zé)任制,確保點(diǎn)檢系統(tǒng)在煤礦設(shè)備管理中發(fā)揮重要作用。

  2.點(diǎn)檢作業(yè)流程

  2.1、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢規(guī)范建立點(diǎn)檢數(shù)據(jù)庫;

  2.2、從點(diǎn)檢系統(tǒng)中將點(diǎn)檢數(shù)據(jù)下載到點(diǎn)檢儀上;

  2.3、按照點(diǎn)檢要求對設(shè)備實(shí)施點(diǎn)檢;

  2.4、按時將點(diǎn)檢儀上的測試數(shù)據(jù)上傳到點(diǎn)檢系統(tǒng)中;

  2.5、對上傳的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對點(diǎn)檢數(shù)據(jù)異常點(diǎn)進(jìn)行跟蹤檢查,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況制定設(shè)備檢修計(jì)劃;

  2.6、機(jī)電管理人員通過瀏覽點(diǎn)檢網(wǎng)頁,對設(shè)備實(shí)施動態(tài)監(jiān)控。

  3.點(diǎn)檢工作基本要求:

  3.1、人員要求

  3.1.1、配備充足的點(diǎn)檢人員,各區(qū)隊(duì)每班保證一名點(diǎn)檢員實(shí)施點(diǎn)檢工作(機(jī)運(yùn)隊(duì)兩人),確保設(shè)備點(diǎn)檢正常進(jìn)行,不得空班漏檢,弄虛作假。

  3.1.2、點(diǎn)檢人員應(yīng)有高度工作責(zé)任心和一定的技術(shù)素質(zhì),熟練掌握點(diǎn)檢系統(tǒng)的功能和點(diǎn)檢儀的操作技能,熟悉設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備點(diǎn)檢質(zhì)量。

  3.1.3、區(qū)隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長負(fù)責(zé)本單位設(shè)備點(diǎn)檢管理工作,對點(diǎn)檢數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)、分析,實(shí)時掌握本區(qū)隊(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況。

  3.1.4、區(qū)隊(duì)機(jī)電技術(shù)員負(fù)責(zé)對點(diǎn)檢員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo),對系統(tǒng)或儀器出現(xiàn)的問題及時向設(shè)備辦匯報。

  3.1.5、設(shè)備辦點(diǎn)檢管理員負(fù)責(zé)全礦的設(shè)備點(diǎn)檢管理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督各區(qū)隊(duì)的設(shè)備點(diǎn)檢工作,對出現(xiàn)的問題協(xié)助區(qū)隊(duì)及時處理或向廠家進(jìn)行反饋。

  3.2、工作要求

  3.2.1、根據(jù)本礦設(shè)備運(yùn)行情況,設(shè)備點(diǎn)檢周期定為班檢。

  3.2.2、實(shí)行設(shè)備運(yùn)行點(diǎn)檢,要求在設(shè)備重載運(yùn)轉(zhuǎn)至少2小時之后實(shí)施檢測。

  3.2.3、根據(jù)設(shè)備上標(biāo)注的監(jiān)測點(diǎn),按順序逐點(diǎn)實(shí)施檢測,不得顛倒順序或漏檢。

  3.2.4、實(shí)施點(diǎn)檢時應(yīng)在檢測數(shù)據(jù)穩(wěn)定時進(jìn)行確認(rèn)、保存,在數(shù)值不確定時需重新檢測,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

  3.2.5、按時上傳點(diǎn)檢數(shù)據(jù),對點(diǎn)檢工作中發(fā)生的異常及時匯報,由區(qū)隊(duì)做出分析、判斷。

  3.2.6、機(jī)電管理人員每日瀏覽點(diǎn)檢網(wǎng)頁,根據(jù)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)趨勢曲線實(shí)時掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,對異常趨勢進(jìn)行跟蹤檢查分析,防止設(shè)備發(fā)生性能劇變。

  3.2.7、為確保點(diǎn)檢人員正常下載、上傳點(diǎn)檢數(shù)據(jù),機(jī)電管理人員正常瀏覽點(diǎn)檢網(wǎng)頁分析設(shè)備運(yùn)行情況,生產(chǎn)指揮中心必須保證點(diǎn)檢系統(tǒng)服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)的暢通,對網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題及時處理。

  4.獎懲條例

  4.1、各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)合理安排好本區(qū)隊(duì)的點(diǎn)檢人員,因點(diǎn)檢人員沒有安排或安排不合理而影響點(diǎn)檢工作,對區(qū)隊(duì)第一責(zé)任者罰款1000元。

  4.2、區(qū)隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本班的點(diǎn)檢工作,如點(diǎn)檢人員安排不當(dāng)影響當(dāng)班點(diǎn)檢工作,每次對帶班領(lǐng)導(dǎo)罰款200元。

  4.3、班組點(diǎn)檢人員應(yīng)服從區(qū)隊(duì)安排做好本班的點(diǎn)檢工作,沒有按要求進(jìn)行點(diǎn)檢時,對當(dāng)班點(diǎn)檢員罰款200元。

  4.4、點(diǎn)檢人員必須按照點(diǎn)檢儀上下載的點(diǎn)檢數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行逐點(diǎn)點(diǎn)檢,不得空班漏檢、弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一個點(diǎn)漏檢或虛檢處罰當(dāng)班點(diǎn)檢員50元。

  4.5、點(diǎn)檢儀按時充電,工作前下載數(shù)據(jù),工作后及時上傳點(diǎn)檢數(shù)據(jù),非系統(tǒng)或儀器自身原因造成點(diǎn)檢儀欠電、無下載數(shù)據(jù)或沒上傳數(shù)據(jù),致使系統(tǒng)上沒有點(diǎn)檢數(shù)據(jù)時,按照未做點(diǎn)檢工作進(jìn)行處罰。

  4.6、合理使用點(diǎn)檢儀,妥善攜帶、保存,不得損壞和丟失,點(diǎn)檢儀交接時應(yīng)當(dāng)面檢查其完好性,因使用、攜帶或保存不當(dāng)而損壞儀器時,對責(zé)任人罰款500元,點(diǎn)檢儀丟失應(yīng)照價賠償。

  4.7、在本區(qū)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)或點(diǎn)檢儀出現(xiàn)故障時應(yīng)及時向設(shè)備辦匯報,及時進(jìn)行處理,不得因網(wǎng)絡(luò)和儀器故障而影響點(diǎn)檢工作。

  4.8、對點(diǎn)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時向區(qū)隊(duì)匯報,因點(diǎn)檢時發(fā)現(xiàn)重大隱患而避免設(shè)備發(fā)生事故的,將視其情況予以獎勵。

  4.9、通過點(diǎn)檢系統(tǒng)軟件對設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,根據(jù)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)對設(shè)備實(shí)施強(qiáng)撿定修,因監(jiān)控不當(dāng)沒有進(jìn)行點(diǎn)檢趨勢分析而造成設(shè)備事故的,對各級設(shè)備管理人員將進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。

  4.10、各單位必須在每班下班后把點(diǎn)檢的數(shù)據(jù)上傳,否則對點(diǎn)檢區(qū)隊(duì)罰款500元。

  4.11、對人為造成點(diǎn)檢系統(tǒng)服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)不通,影響區(qū)隊(duì)日常進(jìn)行點(diǎn)檢工作時,每次對責(zé)任人罰款200元。

  5.附則

  5.1、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)為動態(tài)標(biāo)準(zhǔn),在日常點(diǎn)檢工作中點(diǎn)檢數(shù)據(jù)如出現(xiàn)差異,可根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行修訂重新上傳。

  5.2、設(shè)備辦具有點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的修改權(quán),其他區(qū)隊(duì)和部門只有系統(tǒng)瀏覽權(quán),本辦法解釋權(quán)歸堿溝煤礦。

  5.3、各單位在系統(tǒng)使用中如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或點(diǎn)檢儀出現(xiàn)異常,及時和設(shè)備辦聯(lián)系,由設(shè)備辦負(fù)責(zé)和生產(chǎn)指揮中心及廠家進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

  5.4、本實(shí)施辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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