12.每日11：10，生產指揮中心值班人員完成生產運營日報匯總及各項指標報表的編制，經生產指揮中心領導審核后上報礦領導。
13.早調度會匯報
工作日9：00-9：30，召開調度晨會，生產指揮中心主任、副主任、接班調度員參加，調度主任匯報上一日及夜班安全生產運行情況及存在的問題等，重點匯報安全隱患、產量完成情況分析、設備影響、生產接續(xù)等，如有重要情況以及當前需要急于解決的其他情況時作處具體安排。
14.交接班匯報
工作日10：00-10：30進行調度員交接班，嚴格執(zhí)行交接班制度，要求上一工作日值班調度員向當日主、副值班調度員按照八交清進行交接班。①在交班前對當日生產情況進行認真分析總結，填寫好調度日志或交接班簿。②當日發(fā)生的主要問題應將處理結果做好記錄，待辦事宜和未解決的問題要進行詳細交班。③接班的主、副值班調度員要認真聽取交班調度員所匯報的情況，仔細查看調度日志和其他方面的記錄，主值班在交接班簿上簽字
15.每周日生產指揮中心值班人員完成安全生產周報匯編，經生產指揮中心領導審核后上報礦領導。
16.每月1日、11日、21日18：00之前，生產指揮中心值班人員完成調度旬報編制，調度旬報包括有：通風旬報、主扇運行參數、排水旬報、井筒參數旬報、提升設備旬報、注氮旬報、瓦斯抽放量旬報、裝備及巷道支護旬報表，經生產指揮中心領導審核后報礦領導和公司生產指揮中心。
17.生產指揮中心值班人員接到各單位關于設備故障、計劃性檢修、需礦協(xié)調解決的問題以及日常其他書面匯報時，要第一時間向生產指揮中心主任、副主任匯報。
18.生產指揮中心值班人員接到各單位上報的安全事故時，要立即按事故匯報程序向領導匯報，按照領導指示進行處置，并做好記錄。
19.生產指揮中心主任、副主任交辦給個人的事項，接手人必須按規(guī)定時間、規(guī)定要求向交辦領導匯報。
