生產調度是組織執(zhí)行生產進度計劃的工作,是調度工作中的核心組成部分。生產調度以生產進度計劃為依據,生產進度計劃要通過生產調度來實現(xiàn)。加強生產調度工作,對于及時了解、掌握生產進度,研究分析影響生產的各種因素,根據不同情況采取相應對策。生產調度工作主要包括組織生產運營指標的兌現(xiàn)、平衡協(xié)調解決生產運營中的各種問題、日常及階段性統(tǒng)計、分析、總結等三方面工作。
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