河南能源焦煤集團(tuán)九里山礦 五項(xiàng)機(jī)制筑牢“雙節(jié)”安全堤

　　雙節(jié)期間，對(duì)隱患排查治理，一定要加強(qiáng)安全逐級(jí)追責(zé)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。9月12日，九里山礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)。進(jìn)入9月份，該礦創(chuàng)新推出五項(xiàng)管理機(jī)制，筑牢安全屏障，為 “雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一是重申領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制度。規(guī)定值班人員必須按規(guī)定填寫值班記錄，并保持手機(jī)暢通。對(duì)不按規(guī)定值班的，根據(jù)情節(jié)輕重扣除當(dāng)月“雙基”考核0.5~2分，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識(shí)。二是加強(qiáng)新巷道質(zhì)量管理。針對(duì)礦井約有8.5萬米巷道失修嚴(yán)重的情況，全面排查在用巷道情況，合理報(bào)廢、密閉一批巷道，簡化系統(tǒng)，降低修理費(fèi)用，提高礦井的整體安全可靠性。三是深化安全結(jié)構(gòu)工資考核。實(shí)行礦長考核副職、副職考核分管系統(tǒng)、系統(tǒng)考核區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)考核班組、班組考核個(gè)人的分級(jí)考核，構(gòu)建一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理格局。四是推行隱患排查分類管理。安監(jiān)科每天對(duì)全礦各區(qū)隊(duì)排查出的隱患，按照一般隱患、嚴(yán)重隱患和重大隱患進(jìn)行匯總，存入礦隱患信息庫。同時(shí)，對(duì)所查隱患問題在當(dāng)天礦安全生產(chǎn)會(huì)議上通報(bào)，提高各專業(yè)系統(tǒng)隱患治理的針對(duì)性，避免同類隱患重復(fù)出現(xiàn)。五是嚴(yán)格安全培訓(xùn)。創(chuàng)新實(shí)施 “預(yù)約制”，采取小規(guī)模、多批次的實(shí)操培訓(xùn)模式，讓員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，自主參與礦上的實(shí)操培訓(xùn)。此外，該礦還推出 “進(jìn)級(jí)”培訓(xùn)模式，對(duì)員工技能狀況先 “普查”、后培訓(xùn)，逐級(jí)加大實(shí)操難度，使員工崗位安全技能達(dá)到 “遞進(jìn)式”提高。