峰峰集團馬選廠運銷科黨員崗位建功作貢獻(xiàn)
本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，馬選廠運銷科黨支部積極開展“學(xué)史力行、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)”活動，從安全生產(chǎn)、原煤調(diào)運、環(huán)保治理等方面入手，激勵黨員崗位建功率先垂范。
該科黨支部制定、落實主題活動實施方案，以助推全科各項任務(wù)全面完成為目標(biāo)，以“黨員包崗位，創(chuàng)黨員先鋒崗;干部包班組，創(chuàng)優(yōu)秀新業(yè)績;班組包支部，創(chuàng)先進(jìn)黨支部”為措施，以提升黨員的政治能力、安全能力、業(yè)務(wù)能力為目的，根據(jù)每名黨員的職務(wù)、特長，所在崗位性質(zhì)及勞動強度劃分包保區(qū)，確保橫向到邊，縱向到底，落到實處。將行車室、裝車崗位定為黨員先鋒崗，全面落實黨員先鋒崗考核標(biāo)準(zhǔn)，每班由一名黨員組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定;詳細(xì)劃分黨員安全風(fēng)險預(yù)控責(zé)任區(qū)，鼓勵班組黨員和職工結(jié)對子，簽訂“自保、互保、聯(lián)保”協(xié)議，保證做到黨員身邊無事故。行車室黨員圍繞原煤調(diào)運工作展開班組競賽，每天按接發(fā)4勾原煤車考核，到6月底調(diào)運原煤193.2萬噸，超調(diào)9.2萬噸;裝車組黨員為提高精煤裝車速度，自制精煤外漲車處理器，對精煤外漲車現(xiàn)場處理，每月節(jié)省人工、設(shè)備、車輛延時費用3.6萬元，精煤裝車效率提高20%。環(huán)保組黨員積極行動起來，通過對環(huán)保蓄水池進(jìn)行粉刷、蓄水管道改造，為蓄水池周邊地面重新鋪設(shè)地磚、規(guī)劃環(huán)保清掃車停車位等措施實施，徹底改造環(huán)保蓄水池周邊環(huán)境衛(wèi)生，節(jié)約各種費用0.4萬元。
