冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦“三加強(qiáng)”力促安全生產(chǎn)
今年以來(lái),冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦結(jié)合自身實(shí)際,通過(guò)“三加強(qiáng)”全面提高礦井安全管控水平,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序,全力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)行為管控。該礦明確職工崗位安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,實(shí)現(xiàn)人員有分工,設(shè)備有專責(zé),考核有制度,責(zé)任有落實(shí)。加強(qiáng)各系統(tǒng)、各專業(yè)的違章自治管理,重點(diǎn)查糾管控,嚴(yán)格執(zhí)行職能部室重點(diǎn)查糾,跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)查糾,職工自查互查的自查辦法,對(duì)職工不規(guī)范行為及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、示范引領(lǐng),杜絕不安全行為發(fā)生。細(xì)化問(wèn)題清單,將各班組不規(guī)范行為進(jìn)行細(xì)化整理,明確整改措施,保證不規(guī)范行為管控到人頭,全面提升職工規(guī)范操作水平,為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供保障。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控。該礦加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,在交接班中明確交接班內(nèi)容,進(jìn)行對(duì)口交接,交清工作,交明責(zé)任。以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),建立了班組自主管理機(jī)制、自主改進(jìn)機(jī)制,把指標(biāo)分解到每一個(gè)崗位,把任務(wù)分解到每一個(gè)人,把標(biāo)準(zhǔn)貫穿于每一道工序。班組實(shí)行安全聯(lián)保責(zé)任制,把現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任細(xì)化到班組的每名職工,形成“安全重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)”的全員抓安全格局。
加強(qiáng)隱患排查。該礦建立嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的安全生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制,嚴(yán)格重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控,制定不間斷隱患排查治理工作方案,組織開展隱患自查自改活動(dòng),全面、徹底排查治理各類安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟值班制度,建立隱患排查機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。組織聯(lián)合安全大檢查,分專業(yè)進(jìn)行安全檢查,隱患排查,列出問(wèn)題清單,及時(shí)督促整改,堅(jiān)決做到安全無(wú)盲區(qū)、排查無(wú)死角。