根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治法律法規(guī)及《煤礦安全規(guī)程》第12條的規(guī)定，為杜絕公司水、火、瓦斯、煤塵、頂板和提升運輸?shù)戎饕獮暮Φ陌l(fā)生，確保國家財產(chǎn)和職工人身安全，特制定公司主要災害預防和管理制度：
第一條 強化公司主要災害的預防和管理工作，成立災害預防領導小組，組長：經(jīng)理，副組長：黨委書記、紀委書記、工會主席、生產(chǎn)副經(jīng)理、掘進副經(jīng)理、機電副經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)處長，成員由各專業(yè)副總、安監(jiān)處主任工程師、安監(jiān)處第一副處長、機械化科科長、生產(chǎn)科科長、地質(zhì)測量科科長、通防科科長、機運科科長、武保科科長、物業(yè)站站長、采供中心主任、醫(yī)務所所長等有關(guān)部單位負責人及有關(guān)業(yè)務技術(shù)負責人組成。領導小組全面負責公司主要災害預防和管理工作。
第二條 每年年底由總工程師組織有關(guān)科室編制下一年度《公司災害預防和處理計劃》(以下簡稱為《計劃》)，編制應嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，本著防止災害發(fā)生，有效控制災害，盡量減少災害損失的原則。根據(jù)年度公司自然條件及采、掘生產(chǎn)接續(xù)情況，列舉可能發(fā)生的地點，表述發(fā)生水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、公司運輸?shù)?a href=http://getpedicuristjobs.com/sggl/ target=_blank class=infotextkey>事故的征兆，提出積極可行的預防措施，制訂處理各類災害的指導性原則和具體措施，明確災區(qū)人員自救 、互救和安全撤離災區(qū)的方法，規(guī)定災害的避災路線，對災害搶救處理的組織領導及有關(guān)人員的職責做出規(guī)定，繪制處理各類災害必備技術(shù)(圖紙)資料。
第三條 一般規(guī)定：
(一)在每季度的前15天，由總工程師組織有關(guān)部門，根據(jù)公司自然條件和采場布局的變化等情況，對《計劃》進行補充和修改，并將修改后的《計劃》報集團公司備案。
(二)《計劃》應組織全體職工經(jīng)常進行學習，各生產(chǎn)區(qū)隊、科室技術(shù)人員負責組織本單位職工學習，讓職工熟悉各災害發(fā)生的征兆、災害發(fā)生的自救(互救)和安全撤離災區(qū)的方法、避災路線等，并進行考試，有關(guān)部門要將考試資料存檔管理，不熟悉《計劃》的職工不準下井工作。
(三)《計劃》由經(jīng)理負總責，逐層級抓好貫徹落實執(zhí)行。
第四條 由總工程師負責組織制定公司主要災害預防和治理方案、公司救災演習方案，編制公司災害預防和處理計劃，根據(jù)隱患等級的不同，分別采取相應治理措施。
(一) 公司一通三防災害預防制度
1.經(jīng)理作為全公司安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治的第一責任者，對公司“一通三防”工作負總責，要把“一通三防”工作作為安全工作首要任務來抓，保證公司“一通三防”工作所需的人、財、物，定期研究“一通三防”工作，每月至少組織召開一次“一通三防”工作會議，研究解決通防工作的重點、難點問題。
2.總工程師全面負責“一通三防”技術(shù)業(yè)務管理，直接領導通防工區(qū)，全面負責“一通三防”技術(shù)業(yè)務工作，重點把好五關(guān)：設計審批關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、“一通三防”安全措施資金落實使用關(guān)。
3.各分管副經(jīng)理，要把“一通三防”工作作為安全工作的重點來抓，認真組織落實分管范圍內(nèi)采煤、掘進、機電和有關(guān)專業(yè)所承擔的“一通三防”齊抓共管責任制的落實，對全公司各專業(yè)分管 范圍內(nèi)的“一通三防”隱患負責組織治理，落實好分管范圍內(nèi)的通防安全費用投入工程的組織與實施。
4.通防科、通巷工區(qū)負責井下生產(chǎn)過程中的“一通三防”安全管理工作。負責研究制定公司“一通三防”各項安全與職業(yè)病危害防治技術(shù)措施，針對公司實際情況，不斷提高公司“一通三防”安全管理、裝備水平，負責組織實施公司瓦斯等級鑒定、反風演習、主要通風機性能測定和通風阻力測定等重大通防技術(shù)工程。
5.各部門各單位對所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治負責，做好分管范圍內(nèi)的“一通三防”工作，協(xié)調(diào)通防工區(qū)做好“一通三防”齊抓共管責任制的貫徹落實。
6.安監(jiān)處作為公司安全與職業(yè)病危害防治監(jiān)督管理部門，對“一通三防”安全工作負監(jiān)督檢查責任，全面監(jiān)督檢查“一通三防”作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施貫徹落實情況，監(jiān)督檢查全公司各單位各部門“一通三防”齊抓共管責任制貫徹情況，安監(jiān)處有關(guān)管理人員對現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時匯報，按要求監(jiān)督各單位、各施工人員兌現(xiàn)落實措施，以避免事故的發(fā)生。
7.各基層區(qū)隊對本施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，對所轄范圍的“一通三防”工作負責，做好施工地點的通防設施管理和使用，做好責任范圍內(nèi)通防隱患的治理整改工作。
8.公司制定通風、瓦斯、煤塵、煤層自燃發(fā)火管理措施，并嚴格貫徹落實，消除事故隱患，確保公司長治久安。
9.公司建立一通三防周排查制度，每周由經(jīng)理組織一次“一通三防”全面的排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，從專業(yè)領導到有關(guān)部室、有關(guān)區(qū)隊進行落實，確保隱患整改處理按質(zhì)按量完成。
10.公司建立瓦斯、煤塵、煤層自燃發(fā)火應急預案和措施，定期舉行救災演習，提高公司防災抗災能力。
(二)機電運輸災害預防制度
1.每周組織一次機電運輸大檢查，對查出的問題要書面下發(fā)到有關(guān)單位，并對整改情況進行復查。
2.由機運科牽頭負責，落實分片承包責任制，不定期對井下機電運輸設備、設施進行全面檢查，對查出的問題及時落實整改，并且要組織復查。
3.堅持目標管理，提升設備、防墜裝置、鋼絲繩必須嚴格日檢制度。副井罐籠，斜巷使用的銷子、大環(huán)等連接裝置必須進行拉力試驗合格后方準使用，要有實驗記錄。
4.電機車制動閘要每年進行一次試驗并有實驗記錄。
5.所有運輸斜巷安全設施齊全，并且要保證安全可靠，有專人負責檢查維修。
6.當發(fā)生全公司停電事故時，應嚴格按照當年《災害預防及處理計劃》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7.成立機電運輸災害預防領導小組，由機電副經(jīng)理任組長，機電副總為副組長，各專業(yè)副總、生產(chǎn)科室、機電運轉(zhuǎn)工區(qū)、通防工區(qū)主要負責人為成員，全面抓好機運災害預防工作。
(三)水害預防制度
1.建立全公司防治水專業(yè)機構(gòu)，并按公司防治水條例配足、配齊防治水人員。
2.經(jīng)理是防治水工作的第一責任人，負責防治水工作的領導工作，負責防治水工作中給予人力、物力、資金上的保證和支持;總工程師負責公司防治水工作中的技術(shù)管理工作，負責解決防治水工作中的技術(shù)問題。
3.地測科負責公司防治水專業(yè)隱患排查、資料收集、整理等技術(shù)管理工作。
4.建立科學的水害預防管理制度，形成管理科學化、程序化，加強流程控制。堅持以總工程師為首、專業(yè)人員參與的防治水專業(yè)的隱患排查管理制度。即：以月度為單位進行水情、水患排查， 而后進行水情、水害年度、季度、月度水害預報最終以周分析的形式進行分解落實，并對防治水工程的施工過程進行跟蹤檢查，做好防治水專項治理的總結(jié)工作。
5.做好各生產(chǎn)部門間的專業(yè)配合，超前預測、預報水情水害情況，做好部門間接口問題的銜接與配合工作，及時解決生產(chǎn)過程中的水患威脅。
6.嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程措施的逐級審查、審批制度，嚴格防治水工作中的流程控制。
(四)頂板災害預防制度
1.根據(jù)公司巷道失修情況、生產(chǎn)接續(xù)、通風及運輸安全，編制失修巷道、季度及月度計劃，并認真組織實施，嚴格考核。
2.每月至少組織四次頂板管理檢查，對查出的問題排定計劃，限期整改。
3.建立失修巷道排查制度，確保失修巷道頂板的安全。礦每月組織一次巷道排查。通防工區(qū)、各生產(chǎn)科室、安監(jiān)處按區(qū)域劃分排查范圍、定期排查，排查結(jié)果報生產(chǎn)科匯總安排治理。
4.成立失修巷道治理維修領導小組，由掘進經(jīng)理、總工程師任組長，專業(yè)負責人任副組長，有關(guān)副總工程師、生產(chǎn)科有關(guān)人員為成員，負責失修巷道治理維修日常管理工作。本著先急后緩、先當前后長遠、先重點后一般的原則，協(xié)調(diào)安排治理維修力量，確保巷道通風、行人、運輸安全，保持公司巷道失修率低于允許的要求。
5.采掘工作面的頂板管理：嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，找掉危巖、懸矸，及時進行臨時支護;過破碎帶、過斷層、煤巖交接處必須編制補充措施;加強支護強度，積極采用新技術(shù)，防止冒頂事故的發(fā)生。
6.一旦發(fā)生冒頂事故，必須積極處理，有關(guān)人員自接通知半小時之內(nèi)應趕到現(xiàn)場，其余有關(guān)人員必須1個小時內(nèi)到達，積極協(xié)調(diào)處理冒頂，以最快速度處理事故。
7.為做好預測預報工作，生產(chǎn)科必須對重點區(qū)域采用頂板離層儀進行頂板監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報有關(guān)領導，以便及時處理。
(五)職業(yè)危害預防制度
各專業(yè)和相關(guān)部門要按照上級相關(guān)法律法規(guī)的要求抓好職業(yè)危害管理和職業(yè)病防治工作，建立健全各項規(guī)章制度和檢查記錄、監(jiān)測檔案，完善基礎設施，加強教育培訓，提升人員綜合素質(zhì)，促進職業(yè)衛(wèi)生管理和職業(yè)病防治工作的全面提高。凡工作場所和業(yè)務管理范圍內(nèi)存在粉塵、噪聲、有毒有害氣體、放射性物質(zhì)、高溫危害的單位及醫(yī)院都要建立健全如下制度。
1.公司各專業(yè)、各基層單位要建立職業(yè)衛(wèi)生管理小組，指定專職或兼職人員，負責本單位作業(yè)場所職業(yè)病危害預防工作。
2.公司各專業(yè)、各基層單位要建立健全作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理制度，結(jié)合各單位作業(yè)場所衛(wèi)生工作實際，根據(jù)職業(yè)病因素制訂針對性日常管理、監(jiān)測、防范、防護和員工健康監(jiān)護措施。
3.公司各專業(yè)、各基層單位要制定作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生工作計劃和實施方案。
4.公司各專業(yè)、各基層單位要建立健全職業(yè)危害事故應急救援預案。
5.公司成立職業(yè)衛(wèi)生健康管理辦公室，健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和作業(yè)人員健康監(jiān)護檔案。
6.建立健全作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測及評價制度。
7.將職工職業(yè)衛(wèi)生培訓工作納入培訓計劃，教育培訓中心組織實施，對新上崗人員隨時培訓，考核合格后方可上崗。
8.由職業(yè)衛(wèi)生健康辦公室牽頭，每半年至少組織一次全面的職業(yè)衛(wèi)生管理和職業(yè)病防治情況的全面檢查。委托集團公司駐礦醫(yī)院，組織對入公司新工人就業(yè)前職業(yè)健康檢查，集團公司駐礦醫(yī)院建立檔案，對接觸有害因素的作業(yè)人員進行定期職業(yè)健康檢查，巖巷掘進工1次/年，采煤工和混合 工種1次/2年;塵肺患者及觀察對象按規(guī)定及時進行復查，至少每年復查1次，對離崗工人必須進行離崗前的職業(yè)性健康檢查，對接觸毒物、放射性物質(zhì)的人員每年檢查一次，發(fā)生突發(fā)事件時進行應急健康檢查。醫(yī)務所在做好職工體檢工作后，應建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和勞動者健康監(jiān)護檔案，完善職業(yè)病報告工作，資料存檔以便管理。集團公司駐礦醫(yī)院組織工傷搶救小組，加入公司三級急救醫(yī)療網(wǎng)(即一級井口急救站---二級集團公司駐礦醫(yī)院---三級集團公司總醫(yī)院)進行職業(yè)病突發(fā)事件的急救工作。
9.安監(jiān)處負責對作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理和職業(yè)病防治的組織管理措施落實及效果進行監(jiān)督檢查。各生產(chǎn)單位按規(guī)定對煤礦作業(yè)中主要生產(chǎn)性有害因素采取控制措施，通防工區(qū)負責監(jiān)測井下粉塵及有害氣體濃度，并填寫氣體分析日報和粉塵測定報表，加強通風防塵等預防措施，降低粉塵及有害氣體濃度，防止粉塵、中毒等事故的發(fā)生。氣體、粉塵等危害程度超過國家標準的作業(yè)場所，除需積極采取有效措施外，作業(yè)人員必須佩帶防塵、防毒等個體勞動防護用品。對在就業(yè)前體檢中發(fā)現(xiàn)有矽塵作業(yè)工人就業(yè)禁忌癥者，應禁止從事井下接觸粉塵作業(yè)，定期檢查中發(fā)現(xiàn)的職業(yè)病和多發(fā)病患者，應按國家規(guī)定及時予以治療、療養(yǎng)和調(diào)離作業(yè)崗位。明確責任，嚴格考核，為增強各單位抓好該項工作的責任心，明確行政負責人為第一責任人，并將工作情況納入月度績效考核。
第五條 災害預防和管理實行目標管理，責任明確到人，分專業(yè)落實責任單位和責任人員，嚴格獎懲制度，對在預防和管理工作中有突出貢獻的單位和個人實行重獎;對工作不負責任，導致災害預防和治理工作滯后的，嚴格按照重大隱患責任追究制度進行責任追究，造成事故的，追究法律責任。
第六條 按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定，經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任者，對公司主要災害預防和管理工作全面負責，必須保證主要災害預防和治理資金的足額投入和使用;總工程師負責協(xié)助經(jīng)理抓好公司主要災害預防和治理技術(shù)方案的編制和重大隱患的排查;各分管副經(jīng)理負責協(xié)助主管經(jīng)理做好主要災害的預防和治理的現(xiàn)場實施;各分管副總工程師協(xié)助經(jīng)理和總工程師抓好各分管專業(yè)范圍內(nèi)的主要災害預防和治理的現(xiàn)場落實工作。
第七條 對于在主要災害、重大危險源的預防和治理過程中出現(xiàn)的技術(shù)課題，要加強技術(shù)交流，聯(lián)合科研部門聯(lián)合攻關(guān)，縮短主要災害、重大危險源的治理周期，降低主要災害和重大危險源的發(fā)生率。
第八條 對主要災害、重大危險源的預防治理，要明確治理期限，注重治理效果，將災害損失降到最低限度。
