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調(diào)度交接班制度

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-10-08 11:54 來源:煤礦安全網(wǎng) 調(diào)度 交接 交接班 交接班制度 接班 制度

  為認真抓好24小時調(diào)度值班制度,確保值班期間值班人員認真履職,對礦井的安全生產(chǎn)狀況能夠熟知,指揮好礦井的安全生產(chǎn)。特制訂本制度

  第一條 公司調(diào)度值班交接班

  (一)交班時間為每天早6:50,所有參與調(diào)度值班人員一律在調(diào)度臺交接班,交清上一天全天的安全生產(chǎn)情況,對存在影響生產(chǎn)的問題及時通報。對下一班的工作重點及時指出。

  (二)交班人員認真填寫好交接班記錄。

  (三)對班中存在問題正在解決或者存在隱患正在處理的,及時與接班人員訴說清楚,便于接班人員及時掌控處理進度,及時采取切實可行的措施,抓好落實。

  (四)所有礦井調(diào)度值班人員為特殊情況一律參加早6:50分的調(diào)度交接班會議,交班人員交情本班的生產(chǎn)情況,接班人員部署號當天的安全生產(chǎn)重點,及需要注意的事項。同時當日值班人員參加和組織好18:00的值班會議,對當日礦井生產(chǎn)組織情況簡要總結,對下半班如何開展好具體工作再進行總體安排。

  第二條 調(diào)度員交接班制度

  (一)每天早7:30分,晚18:00分,調(diào)度員進行交接班。在交接班之前,調(diào)度員至少提前10分鐘到位,簡要了解礦井當前生產(chǎn)狀況,存在問題解決進度等。交接班期間嚴格執(zhí)行交接班紀律,做到不遲到、不早退,對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的詳細情況交接清楚。

  (二)交接班時,對調(diào)度員各項記錄情況抓好詳細檢查,防止出現(xiàn)漏項,對領導交辦的工作再仔細梳理,看有無遺漏,對已落實完的及時向領導復命,對正常落實的,及時交到 下班持續(xù)跟蹤調(diào) 度,確保落實到位。

  (三)調(diào)度員要認真填寫交接班記錄,詳細記錄公司安全生產(chǎn)狀況。各類數(shù)據(jù)要詳實、可靠,不能出現(xiàn)失真現(xiàn)象。

  (四)對不按要求交接班,或者存在早退、遲到現(xiàn)象的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。

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