今年以來,冀中能源峰峰集團大淑村礦著力從安全教育、現(xiàn)場監(jiān)督、設備管理、責任落實等方面進一步加強安全管理工作,加大隱患排查、監(jiān)督檢查力度,全面夯實安全生產(chǎn)基礎,為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)密織防護網(wǎng)。
加強安全教育。該礦組織安全管理人員、群監(jiān)員、青安崗員、班組長進行安全學習,進一步增強各級管理人員和職工的安全意識。在現(xiàn)場危險源、重要作業(yè)位置制作安全圍欄和懸掛安全警示牌,時刻警醒職工安全的重要性,同時組織職工進行生產(chǎn)作業(yè)流程、安全生產(chǎn)標準化知識和應知應會等內容的考試,全面提升職工規(guī)范作業(yè)意識,為安全生產(chǎn)奠定思想基礎。
規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)督。該礦全面開展安全自查自改、安全大整治、安全專項檢查工作,拉網(wǎng)式排查井下各系統(tǒng)、各頭面以及關鍵部位、重點環(huán)節(jié),查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,認真排查風險管控過程中出現(xiàn)的缺失、漏洞環(huán)節(jié),不留漏洞、不留盲點、不留死角,對查出的安全隱患逐項逐條制定整改措施,安排專人限期整改。組織安全監(jiān)督人員深入各個作業(yè)點進行“貼身式”安全監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,狠抓督查整改落實,努力確保人員、設備、環(huán)境三個安全。
夯實設備管理。該礦加強對不同分類危險源的日常監(jiān)控與整改,對現(xiàn)場設備排查出來的隱患及時反饋,統(tǒng)一做好設備隱患整改消缺工作,保證缺陷治理質量。增加日常巡回檢查工作的頻率和范圍,按照“誰主管、誰負責、誰牽頭、誰負責”的原則,將安全指標進行細化,分解到分管領導、主管科室、區(qū)隊班組,逐級傳遞壓力,層層落實責任,形成了一級抓一級、一級對一級負責,縱向到底,橫向到邊的責任網(wǎng)。
強化責任落實。該礦嚴格落實安全主體責任,建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”責任體系,堅持落實好領導干部帶班、跟班制度,加強過程管控,現(xiàn)場協(xié)調,確保問題在第一時間得到處理。通過班前會、班后會等渠道,以大家說、談不足的形式,認真總結安全管理經(jīng)驗,梳理和分析安全工作的問題和不足,嚴格督促安全責任落實,將目標要求細化落實到部門、班組及個人,層層傳遞壓力,確保安全責任的閉環(huán)管理。重點加強節(jié)假日期間領導干部值班帶班情況的督查,確保了各級管理人員安全責任履行到位。