第一條 審批控制辦法
1.生產技術科負責支護用品指標的控制管理。
2.生產技術科根據礦下達的指標負責年度、月份計劃審核工作，企管科負責考核工作。
3.有指標的單位可到技術科審批，然后到有關單位領取，未有指標的單位不予發(fā)放審批單，經礦主管領導同意方可發(fā)放。
4.采掘隊按產量、進米根據消耗定額量考核指標，超耗部分由使用單位承擔。
5.生產情況發(fā)生變化需調整消耗定額時，必須說明原因，經礦主管領導同意，確認情況屬實時予以調整，考核時承認因素。
6.不屬于消耗定額的支護用品未發(fā)生的不作為節(jié)余指標予以收回。
7.未經生產技術科審批的不予發(fā)放。
8.未有生產技術科簽字的財務科不得進入技術科控制費用指標中。
1.各隊對支護用品原則“誰使用、誰管理”，并建立支護用品臺賬，做到賬卡物相符。
2.各隊應設一名支護管理人員負責本隊支護用品的使用及管理，本隊每班設一名兼職管理人員負責對本班支護用品的使用情況進行檢查清點，并做好記錄。
3.生產技術科負責全礦支護用品的管理和檢查工作，按時將報表上報有關單位。
4.凡因使用、管理不當造成支護用品的損壞、丟失，按原價罰款，另處罰生產隊長、技術隊長及支護管理員50元。
5.在井下存放失效單體不超過25根，三用閥不超過20個，存放期不超過3天，否則，對隊生產隊長、技術隊長及支護管理員各罰50元。
6.各隊返地面檢修的支護用品，必須通知礦主管人員及檢修車間人員共同驗收登記，對各隊與檢修車間弄虛作假將進行嚴肅處理。
7.檢修車間負責車間內及院內支護用品管理，建立支護用品臺賬，注明數量、出入登記等。
8.檢修車間必須按時完成礦下達的檢修、制作、修理任務，對檢修質量不合格的按原件20%處罰。
9.檢修車間修復的單體，三用閥在井下試用期必保一個月，否則扣出修理費，要求對入井的單體、三用閥標明日期。
10.檢修車間的支護用品要分類碼放整齊。
11.生產技術科對檢修、制作的支護用品進行質量跟蹤，月末進行結算，未經生產技術科簽字，財務科不予結算。
12.各隊返檢修車間檢修的單體、三用閥必須是失效不能使用的，否則對隊進行處罰100%的修理費。
13.返車間檢修的單體嚴禁帶閥，領取三用閥必須執(zhí)行交舊領新的制度，對于丟失的三用閥，按原價從責任隊工資總額中扣出。
14.各隊使用的支護用品在井下要求妥善保管，碼放整齊，亂扔、亂放、不按規(guī)定使用的，發(fā)現(xiàn)一次罰該隊200元，從工資總額中扣出。
15.每月月末礦生產技術科對各施工隊井下支護用品進行檢查。
