冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦強(qiáng)化管理促經(jīng)營(yíng)效益提升

　　今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦始終圍繞提質(zhì)降本增效工作主線(xiàn)，采取有效措施加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控，堵塞管理漏洞，向管理要效益，靠管理降成本，全力提升經(jīng)營(yíng)管理水平，確保礦井經(jīng)營(yíng)效益最大化。

　　該礦注重輿論引導(dǎo)，通過(guò)思想挖潛，使干部職工認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)成本、經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的關(guān)系，以挖潛增收、節(jié)流降本、提質(zhì)增效為重點(diǎn)，進(jìn)一步加大質(zhì)量效益、勤儉節(jié)約、增產(chǎn)降耗、修舊利廢意識(shí)教育力度，充分發(fā)揮微信群信息便捷、覆蓋面廣、互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，定期推送節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效的典型經(jīng)驗(yàn)做法，引導(dǎo)全員立足崗位算好成本帳，挖掘崗位效益。加大對(duì)各類(lèi)物資、材料使用情況的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理，以材料設(shè)備使用過(guò)程中的監(jiān)控為重點(diǎn)，加大材料跟蹤管理力度，從而避免材料丟失浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，從源頭上控制材料成本投入。廣泛開(kāi)展廢舊物資循環(huán)、復(fù)用再生工作，大力實(shí)施以修代培，提升自制自修能力，大大減少成品采購(gòu)費(fèi)用，降低修理費(fèi)用。對(duì)各類(lèi)回收上井的廢舊材料實(shí)行井下回收、上井分揀、回收利用過(guò)濾，減少了材料消耗和新材料投入。建立完善回收、修舊、利廢專(zhuān)用臺(tái)賬，制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，月度兌現(xiàn)，極大調(diào)動(dòng)了職工回收復(fù)用積極性。