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韓家灣煤炭公司:激活黨建助力安全生產(chǎn)“神經(jīng)末梢”

作者:艾鋒 2021-10-12 16:47 來源:煤礦安全網(wǎng) 韓家灣煤炭公司 助力 神經(jīng)末梢

  韓家灣煤炭公司:激活黨建助力安全生產(chǎn)“神經(jīng)末梢”

  今年以來,韓家灣煤炭公司黨委通過在黨員中開展化“虛”為“實(shí)”活動,使黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、員工生活同安排、同部署、同落實(shí),真正實(shí)現(xiàn)黨政融合、一體推進(jìn)。

  黨建與職工息息相關(guān)。“黨支部不只是一面旗幟,更是職工最堅(jiān)實(shí)的后盾,要讓他們時(shí)刻感受到支部戰(zhàn)斗堡壘的作用”10月4日,綜掘隊(duì)黨支部書記陳子亮講述自己對支部建設(shè)的觀點(diǎn)。

  今年以來,該公司黨委將加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)作為基層黨建組織建設(shè)的一項(xiàng)重點(diǎn),通過打造區(qū)隊(duì)黨建“主力軍”,指定各黨支部書記為本支部的“領(lǐng)頭羊”,抓住每個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段區(qū)隊(duì)工作任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn),發(fā)揮黨員在工作中的亮點(diǎn),同時(shí)把上級的精神指示傳遞給職工,發(fā)揮職工的主觀能動性,讓職工真正成為公司高質(zhì)量發(fā)展的主人。

  該公司針對基層黨建工作中存在的“重安排部署、輕落實(shí)閉合;重檢查考核、輕整改提高”的工作盲區(qū),將區(qū)隊(duì)組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作和績效管理、考核、業(yè)績考核相融合,建立黨建工作“中樞”,根據(jù)每月生產(chǎn)的實(shí)際需求做出黨支部的重點(diǎn)工作安排,把黨建工作延伸到每一個(gè)崗位上,解決崗位實(shí)際問題,形成了責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、考核到位的黨建運(yùn)行體系,促進(jìn)黨建、生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)一體化、高效化管理

  “安全生產(chǎn)只有黨政齊抓共管形成合力,充分發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用,強(qiáng)力推行人的安全行為治理工作,才能為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。”黨委書記王曉兵在十月份安辦會上強(qiáng)調(diào)到。

  進(jìn)入四季度,該公司把人的安全行為治理工作開展作為開“重頭戲”,將此項(xiàng)工作放到和黨建同等重要位置來抓,在礦區(qū)落地生花。通過開展黨員身邊無違章活動,加大反違章、查隱患、控風(fēng)險(xiǎn)力度,做到黨員身邊無人無違紀(jì)違章,把好安全生產(chǎn)關(guān)。同時(shí),充分利用微信、宣傳欄和LED大屏等陣地,廣泛宣傳安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,傳播安全發(fā)展理念,使職工的遵章守紀(jì)意識真正轉(zhuǎn)化為良好的行為自覺,讓安全生產(chǎn)成為常態(tài)化。(艾鋒)

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