淮北雙龍礦業(yè)公司“四個加強”全方位提升煤質(zhì)管理
今年以來，淮北雙龍礦業(yè)公司嚴(yán)抓煤質(zhì)管理工作，將煤炭產(chǎn)品質(zhì)量擺在重要位置，創(chuàng)新煤質(zhì)管控手段，狠抓煤質(zhì)源頭管理，多舉措、全方位提升煤質(zhì)管理，加大原煤提質(zhì)增效工作力度，確保實現(xiàn)效益最大化。1—9月份，該公司實現(xiàn)了煤質(zhì)灰分低于集團公司下達(dá)的煤質(zhì)灰分指標(biāo)。
加強生產(chǎn)技術(shù)管理，確保煤質(zhì)煤種穩(wěn)定。該公司從加強生產(chǎn)技術(shù)管理入手，制定了《雙龍公司2021年煤炭質(zhì)量管理辦法》，強化源頭管理、過程控制和監(jiān)督考核，把煤質(zhì)列入績效考核，從源頭控制、現(xiàn)場管控，有效降低原煤灰分。加強設(shè)計源頭控制，在安排巷道施工前，首先考慮巷道掘進(jìn)迎頭全巖時的出矸石路線，以免矸石混入采區(qū)煤倉;在下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算時，根據(jù)實際情況對工作面下達(dá)采高要求，嚴(yán)格控制回采工作面過斷層、過火成巖的采高，安全生產(chǎn)技術(shù)措施中必須明確采高要求，工作面在回采時嚴(yán)格執(zhí)行。調(diào)度指揮中心合理生產(chǎn)調(diào)度，加強煤眼可視化監(jiān)管，嚴(yán)禁超大矸石進(jìn)入煤眼。
加強源頭控制，加大現(xiàn)場管理力度。強化煤質(zhì)預(yù)警機制，加強預(yù)測預(yù)報;對采掘工作面過斷層及煤層變薄、破頂破底量、巖石段打眼放炮及掘進(jìn)分裝分運;在井下采區(qū)過重大地質(zhì)結(jié)構(gòu)等時，提前制定提質(zhì)增效方案;對可分時段開采、可分開運送提升的，做到按要求分采、分運、分提、分儲。同時，嚴(yán)禁采掘修護(hù)工作面現(xiàn)場產(chǎn)生的大塊矸石及雜物進(jìn)入運煤系統(tǒng);嚴(yán)禁設(shè)備檢修、鉆孔施工、環(huán)境整治、生產(chǎn)系統(tǒng)清理等各類作業(yè)產(chǎn)生的雜物進(jìn)入運煤系統(tǒng);嚴(yán)禁礦泉水瓶、塑料袋等生活垃圾進(jìn)入運煤系統(tǒng);嚴(yán)禁雷管、炸藥進(jìn)入運煤系統(tǒng)。對未按要求落實或現(xiàn)場落實不到位的責(zé)任人及責(zé)任單位將進(jìn)行處罰。
加強過程控制，在生產(chǎn)過程中降灰提質(zhì)。該公司加強工作面回采層位控制，嚴(yán)格控制采高，嚴(yán)禁隨意破頂、底板施工，半煤巖段回采高度原則上不得超過2.6m，全巖以采煤機通過為限;認(rèn)真做好頂板管理，工作面出現(xiàn)漏矸石、漏頂現(xiàn)象而未及時采取有效的支護(hù)措施，將對責(zé)任單位進(jìn)行處罰;嚴(yán)禁工作面機巷掐車臥底產(chǎn)生的矸石及兩巷超前維護(hù)產(chǎn)生的臟雜物進(jìn)入出煤系統(tǒng)。工作面遇構(gòu)造須破矸石生產(chǎn)時，根據(jù)現(xiàn)場條件，有針對性地制定減少矸石混入毛煤或單獨裝運措施，對工作面無措施破矸的，將對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。同時，嚴(yán)格迎頭現(xiàn)場管理，做到煤矸分運，嚴(yán)禁矸石混入煤中。掘進(jìn)迎頭地質(zhì)條件發(fā)生變化時，及時在早會匯報，把半巖煤或矸石從副井打到地面，嚴(yán)禁把半巖煤或矸石混入煤流，否則將對責(zé)任單位進(jìn)行處罰;在維修巷道時，臟雜煤和矸石分裝分運使用車皮出貨，嚴(yán)禁使用運輸機出貨。同時，加強礦井運輸過程控制，杜絕矸石混入。用礦車運煤時，把優(yōu)質(zhì)煤卡入翻罐籠，把矸石從副井系統(tǒng)上井，通過運輸過程控制，提高煤炭質(zhì)量。水煤必須晾干，才可卡入翻罐籠;半巖煤一律用車皮打上地面，發(fā)現(xiàn)將半巖煤卡入翻罐籠或水煤直接卡入翻罐籠，將對責(zé)任人、責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
加強地面篩分系統(tǒng)管理，提高商品煤質(zhì)量。每天對篩板進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)振動篩篩板損壞，及時更換，保證振動篩完好。對因檢修不及時或雜物清理不及時，造成振動篩堵篩孔，將對責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行處罰。
同時，該公司還將“人為將矸石、水或雜物混入煤流;大塊矸石、水進(jìn)入煤倉造成事故;發(fā)生質(zhì)量事故，對集團公司質(zhì)量信譽造成不良影響或較大經(jīng)濟損失”設(shè)為煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理“紅線”，對觸及管理“紅線”的，按集團公司煤質(zhì)管理辦法執(zhí)行。
