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峰峰集團馬選廠運銷科深化“三無班組”管理

作者:陳愛軍 2021-10-27 10:02 來源:煤礦安全網(wǎng) 峰峰集團馬選廠 運銷科 三無 班組

  峰峰集團馬選廠運銷科深化“三無班組管理

  本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來,馬選廠運銷科深入開展“三無”班組競賽活動,從班組安全管理、教育、培訓入手,整體提升職工隊伍安全素質,增強職工應急能力。

  該科在全科各班組中,有針對性開展“六反六查一確保”剖析會、安全事故案例教育、安全知識競答活動,認真吸取以往事故案例教訓,管理人員、班組長和職工面對面進行互相揭短,每人寫出分析材料,通過提升職工安全意識、主動性和責任感,達到“行為養(yǎng)成準軍事化、具體操作程序化、現(xiàn)場管理規(guī)范化、班組安全精細化”的要求。

  該科成安全督查小分隊,重點對調車作業(yè)安全監(jiān)督指導、跟車作業(yè),每天安排一名中層干部、一名管理人員跟班作業(yè),卸車線嚴格按照廠部規(guī)定車數(shù)對位,每輛重車拉風干凈,防止鋼絲繩斷裂事故發(fā)生;及時清理受煤坑南頭積煤,清除受煤坑篦子上大塊石頭,防止車輛掉道事故發(fā)生。裝車工強化對精煤車輛勾頭、車體、行走部件上積煤清理,按國鐵裝車標準要求操作。

  該科以“三無班組”競賽為契機,充分發(fā)揮安全崗網(wǎng)員在班組中的作用,對崗網(wǎng)員隊伍進行了調整,為崗網(wǎng)員劃定安全責任區(qū),對安全責任區(qū)內的職工進行傳幫帶,科安監(jiān)小組每周檢查考核責任區(qū)安全包保措施落實情況,增強班組員工自主保安和互保聯(lián)保意識,截止7月底調運原煤215.8萬噸,超調3.9萬噸,銷售精煤144.2萬噸,全科實現(xiàn)安全生產無事故。

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