潞寧煤業(yè)積極推行設(shè)備共享機(jī)制
為進(jìn)一步加強(qiáng)對閑置設(shè)備盤活利用的管理，提高設(shè)備利用率，充分發(fā)揮設(shè)備效能，潞寧煤業(yè)把“共享”管理理念引入內(nèi)部管理，通過實(shí)施 “設(shè)備共享”等挖潛措施，推動(dòng)降本增效，收到較好效果。
潞寧煤業(yè)積極組織召開物資清查盤活分析會，分析庫存物資再利用，維修等問題，全面摸清庫存長期積壓、低效的“僵尸”物資設(shè)備，通過建立礦井之間的共用互通設(shè)備清單庫，對采購價(jià)格、采購質(zhì)量進(jìn)行“三礦合一”對比共享機(jī)制，潞寧煤業(yè)與孟家窯煤業(yè)召開機(jī)電系統(tǒng)專題會，共同就礦井在用采掘、四大件、電氣設(shè)備的型號及庫存配件的通用性進(jìn)行了盤點(diǎn)摸底，共盤清涉及電動(dòng)機(jī)、皮帶機(jī)、刮板轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、乳化泵、單軌吊、移動(dòng)變電站、水泵等共11項(xiàng)20件設(shè)備及部件實(shí)現(xiàn)共用互通，該機(jī)制運(yùn)行后對盤活閑置資產(chǎn)、解決生產(chǎn)物資短缺、降低采購費(fèi)用等都發(fā)揮了積極作用。
據(jù)悉，今年2月份，孟家窯煤業(yè)申請通過共享機(jī)制調(diào)撥使用了潞寧煤業(yè)閑置的KBSGZY-630/10移變1臺、KBSGZY-800/10移變1臺、KBSGZY-1250/10移變2臺，避免了設(shè)備采購制作周期內(nèi)的生產(chǎn)受到影響，保證了采區(qū)膠帶運(yùn)輸機(jī)及時(shí)投用和綜采工作面安裝進(jìn)度，節(jié)約了購置費(fèi)用。4月份，孟家窯煤業(yè)因單軌吊電池故障采購未能及時(shí)到貨影響了礦井物料運(yùn)輸作業(yè)，通過運(yùn)行該機(jī)制調(diào)取庫存清單，調(diào)撥使用潞寧煤業(yè)DXD252/560型單軌吊配件電池1臺，將事故處理時(shí)間由2天降低到了6小時(shí)。同期，為保障503綜采工作面回撤及505工作面安裝，孟家窯煤業(yè)通過該機(jī)制調(diào)撥使用了潞寧煤業(yè)閑置待修的DX80/48P防爆電牽引單軌吊1臺，滿足了輔助運(yùn)輸需求，節(jié)約了設(shè)備購置費(fèi)用。
潞寧煤業(yè)深入推行“算賬文化”，全面按照“盤清賬、責(zé)任明、找差距、激勵(lì)干、強(qiáng)執(zhí)行、增效益”的要求，打造了具有潞寧特色的“三礦合一、共用互通”機(jī)制，截止目前，盤活閑置設(shè)備27臺，涉及資產(chǎn)原值共計(jì)達(dá)到253. 6萬元，既盤活了閑置設(shè)備、釋放了庫存，又為下屬礦井解決了燃眉之急，三礦一體、相互幫持，設(shè)備共享共用，爭時(shí)間、搶效率、減投入，提高了設(shè)備周轉(zhuǎn)效率，保障礦井安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本。(趙陽閆偉)
