蒲白建莊礦業(yè)：防沖三項(xiàng)管理舉措，筑牢煤礦安全防線
為實(shí)現(xiàn)公司“奮戰(zhàn)四季度、決勝攻堅(jiān)年、全力保安全”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司防沖辦堅(jiān)持“超前規(guī)劃、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、加強(qiáng)培訓(xùn)”三項(xiàng)管理舉措，樹立防沖管理理念，強(qiáng)化防沖措施責(zé)任落實(shí)，提高礦井沖擊地壓治災(zāi)能力，保證礦井安全生產(chǎn)。
超前規(guī)劃，做好沖擊地壓礦井災(zāi)害治理頂層設(shè)計(jì)，
結(jié)合礦井開采接續(xù)計(jì)劃，超前規(guī)劃，針對(duì)沖擊地壓礦井災(zāi)害治理情況，以沖擊地壓防治為主線，建立多重災(zāi)害交織耦合條件下的綜合防治體系，開展沖擊地壓礦井災(zāi)害治理發(fā)生機(jī)理及防治技術(shù)研究，從災(zāi)害影響分析、監(jiān)測(cè)防治措施、災(zāi)害應(yīng)對(duì)等方面，制定了專項(xiàng)設(shè)計(jì)，形成符合建莊煤礦的“一井一策、一面一策”的沖擊地壓治理頂層設(shè)計(jì)方案，把握好礦井沖擊地壓治理工作大方向。
緊盯現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警，規(guī)范防沖管理
完善沖擊地壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，積極引進(jìn)SOS微震監(jiān)測(cè)自動(dòng)語音報(bào)警與輔助分析系統(tǒng)、優(yōu)化KJ24應(yīng)力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)斷線續(xù)傳功能，建立健全沖擊地壓實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警處理機(jī)制，努力做到?jīng)_擊地壓超前預(yù)警，超前處置，提高礦井沖擊地壓災(zāi)害應(yīng)急處置能力，杜絕沖擊地壓事故發(fā)生。
加強(qiáng)制度建設(shè)，編制下發(fā)《沖擊地壓防治特別管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范防沖治理標(biāo)準(zhǔn)，要求所有采掘區(qū)隊(duì)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到全員“知標(biāo)準(zhǔn)，守標(biāo)準(zhǔn)”，并要求所有管理人員對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)物料捆綁、限員管理、超前支護(hù)、超前預(yù)卸壓、防沖安全設(shè)施等措施落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題建立隱患整改臺(tái)賬，及時(shí)督促整改，做到閉環(huán)管理，從根本上提高防沖標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員防沖安全意識(shí)
該部門要求每月月初必須制定月度防沖培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的對(duì)全員職工進(jìn)行防沖安全知識(shí)培訓(xùn)，通過安全小課堂、事故案例進(jìn)班前、防沖周例會(huì)、防沖預(yù)報(bào)微信群等多種傳播途徑，從日常細(xì)節(jié)做起，潛移默化的對(duì)職工進(jìn)行防沖安全灌輸，營造人人學(xué)防沖、知防沖的學(xué)習(xí)氛圍，從思想上提高職工防沖安全意識(shí)，杜絕沖擊地壓事故發(fā)生。
