人才是企業(yè)發(fā)展的根和魂，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司多措并舉，不斷建強人才隊伍，搭建職工成才的平臺，提供職工展示的舞臺，做好職工干事創(chuàng)業(yè)的后臺，先后涌現(xiàn)出一批技術標兵、崗位模范、先進個人，充分發(fā)揮先進模范帶頭作用，鼓勵職工學習先進、爭當先進，為決戰(zhàn)全年任務目標凝聚強大合力。
扎根百里煤海 擔當實干創(chuàng)新
采煤區(qū)副區(qū)長王玉強在創(chuàng)新的道路上從未止步，以“創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛”的精神，不斷解決生產(chǎn)中的問題，今年以來，獲得了《一種煤礦用采煤工作面上隅角封閉儲氣墻》《一種液壓支架解體、組裝平臺》《一種煤礦用多功能整形裝置》等六項專利證書，為煤礦安全生產(chǎn)提供技術支撐。
“王區(qū)長的創(chuàng)新都很實用，確實提高了工作效率，他發(fā)明的‘刮板輸送機啞鈴銷加強型限位固定裝置’就挺好的，制作簡單又好用，有效減少了啞鈴銷成套丟失的問題，杜絕刮板輸送機因達不到平、直、順致使刮板輸送機發(fā)生錯口出槽和斷鏈事故以及危及人身安全事故的發(fā)生，降低了維護量。”采煤區(qū)修理工高興地說。
采用5mm的鐵板制作成“U”型卡扣，在“U”型卡扣兩翼上對稱套直徑10mm的螺紋孔，再用直徑10mm的內(nèi)六方絲擰上，一個啞鈴銷限位固定裝置就做好了，制作成本極低，又結實耐用。
在創(chuàng)新上他始終堅持“管用、實用，能解決實際問題”，主動下沉到生產(chǎn)一線，緊密結合生產(chǎn)實際，他創(chuàng)新制作的刮板糾正裝置、絞車風動限位裝置、皮帶防跑偏裝置和絞車快速制作繩頭裝置等，都有效的提高了工作效率，具有很高的推廣應用價值，為技術驅動企業(yè)發(fā)展做出了貢獻。
嚴管理、樹形象、帶隊伍 當好機運帶頭人
機運區(qū)區(qū)長鄭占紅堅持團結務實的工作作風和提供優(yōu)質(zhì)服務的工作態(tài)度，積極探索新時期基層機運大區(qū)管理,以現(xiàn)場質(zhì)量管理為抓手,以科技興區(qū)為載體,強化機運各系統(tǒng)維護和改造，保證各系統(tǒng)安全高效運轉，確保了公司各項交辦任務的有序高效完成。
嚴管理、服務生產(chǎn)抓落實。他緊緊圍繞完善管理、高效供電、安全提升、保障排水、運輸服務等重點工作，堅持盯現(xiàn)場、做示范、帶頭干，提高了大家工作的積極性，保證各項生產(chǎn)任務的完成。
樹形象，安全生產(chǎn)扣細節(jié)。他嚴格要求技術人員在編制施工規(guī)程措施期間，要主動與職工換位思考，必須想一想，如果換我去施工、換我去操作，是不是能夠避免事故，是不是也會面對許多崗位風險，對于這些我們事先預想到的各類風險、各類隱患，應有重點地制定有針對性的防范措施，用有聲、有形、有預見性的方案，扎實筑牢現(xiàn)場崗位員工風險預控意識和風險防范能力的第一道防線。
帶隊伍，以身作則當表率。他帶領全區(qū)職工緊盯公司謀久做長戰(zhàn)略方針，以深度融入生產(chǎn)為著力點，以解決區(qū)隊難題為切入點，以契合安全生產(chǎn)標準化“亮點”創(chuàng)建為催化點，以點帶面穩(wěn)步推進機電、運輸兩個專業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，堅決守住了機電、運輸兩個專業(yè)“迎檢不找事的底線、安全不出事的紅線”。
干活有計劃 遇事想辦法
供銷部計劃組組長鄭瑛杰工作中踏實肯干、盡職盡責，始終任勞任怨，為及時了解生產(chǎn)使用材料情況，主動到生產(chǎn)單位了解用料情況，不辭辛勞地逐個單位調(diào)查了解，做到心中有數(shù)、精心計劃、提前準備，保證了生產(chǎn)單位用料。為了節(jié)約材料成本，她進一步加強計劃管控，采取多項有效措施。一是每月將材料計劃匯總上報時，對照倉庫實際庫存，有庫存的不進貨，先發(fā)庫存材料。二是結合生產(chǎn)單位材料員，嚴格控制領用數(shù)量，能壓縮數(shù)量的材料，將數(shù)量壓縮到最少。三是嚴格杜絕計劃外計劃的發(fā)放，使用。四是嚴格執(zhí)行交舊領新制度。保證了材料供應恰到好處，杜絕浪費。
遇到困難，她總是積極主動的給予配合，參與了創(chuàng)新裝料模式項目，為提高裝料工作效率提供了好的建議。此項創(chuàng)新取消原有的“自提式”，成立裝料組，專門負責全礦各單位的材料配送和裝料等工作，統(tǒng)一調(diào)配進料、裝料、運料等工作的銜接，將裝料地從倉庫前移到料場，在材料進廠驗收后直接裝罐，充分利用叉車、吊車、鏟車、小型貨車等機械設備作業(yè)，提高裝運速度，此次改革將各基層單位的裝料人員合計40余人，縮減成一個裝料班組6人，實現(xiàn)了減人提效。(胡文灝 劉子龍)
