蒲白西固煤業(yè)多舉措確保礦井冬季安全生產(chǎn)“不打烊”
入冬以來，隨著氣溫驟降，蒲白西固煤業(yè)結(jié)合冬季安全工作實際，認真落實各項安全管理措施，切實增強“安全紅線意識”，加強安全生產(chǎn)管理工作，確保冬季安全生產(chǎn)“不打烊”。
強化責任落實。該公司將冬季“三防”工作納入到干部績效考核，明確調(diào)度室、機電科、機電隊、運輸隊等部室區(qū)隊主要負責人為第一責任人，將冬季“三防”工作分解到部室、明確到區(qū)隊，細化落實到人，層層傳遞壓力。
強化安全宣傳教育。充分利用廣播、入井通道電子大屏、西固煤業(yè)信息平臺、班前會、安全學習日等方式，加大安全宣傳教育力度，普及冬季“三防”知識，努力做到班前普及冬季安全知識不漏一人，切實提高干部職工的安全防護意識和防范能力。
強化隱患管控。突出副井提升系統(tǒng)、主井和地面皮帶運輸長廊、空氣能源熱泵等重點區(qū)域及設(shè)備的隱患管控，堅持一手抓機電設(shè)備的防寒保暖工作不放松，一手抓放滅火設(shè)施完善、消防器材的正確使用方法以及面對火情如何正確使用滅火器材進行實操演練不放松，提升了兼職消防隊員的火災事故處置能力。與此同時，由調(diào)度室牽頭組織多科室配合的的冬季安全用電大檢查嚴深細實，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及存在的問題，完善安全管理機制，明確責任科室、明確責任人、明確整改時限，嚴格督導落實，扎實筑牢防線。
強化24小時值班制度。為了確保冬季安全生產(chǎn)，該公司嚴格執(zhí)行24小時值班值守制度，切實做到上情下達，下情上傳，由調(diào)度室不定期組織相關(guān)部室抽查值班情況，嚴肅查處違反值班制度的人和事，確保冬季各生產(chǎn)系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)，為公司安全生產(chǎn)提供堅實的基礎(chǔ)。(彭拜)
