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班組建設(shè)制度(駱駝山煤礦)

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-11-16 10:45 來源:煤礦安全網(wǎng) 班組建設(shè) 組建 建設(shè) 制度 駱駝 駱駝山 煤礦

  (一)成立班組建設(shè)領(lǐng)導小組

  組 長:田武強

  副組長:苗繼軍 馬庭方 孟 冰 郭文全劉國章林慶海

  成 員:羅 軍 趙長海 魏云亮 高陽平劉金會 尚國彪

  劉瑞英 焦長虹 紀連江 牛銀生 李其軍 王成俊 李世庭 折海軍 王守國 張恒彪 常權(quán)國 馮金章康 軍 黃文柱 白超山 王俊有 伍志宏 王 俊愈建強 楊國強 劉 崗

  (二)成立綜合考核組

  組 長:馬庭方

  成 員:林慶海 趙長海 羅 軍 焦長虹 高陽平 魏云亮

  尚國彪

  (三)考核評級辦法

  考核評定班組等級采用百分制,根據(jù)得分情況劃分為以下四個等級:

  1、考核評分在70分以下的(含70分)為不合格班組;

  2、考核評分在71——75分(含75分)為合格班組;

  3、考核評分在75——80分(含80分)為良好級班組;

  4、考核評分在81——85分(含85分)為一星級班組;

  5、考核評分在86——90分(含90分)為二星級班組;

  6、考核評分在91——95分(含95分)為三星級班組;

  7、考核評分在95分以上為明星級班組。

  (四)考核辦法及要求

  1、綜合考核在班組建設(shè)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開展工作,按安全、生產(chǎn)、機電、學習、綜合五項內(nèi)容,分項實行旬檢與動態(tài)檢查相結(jié)合的檢查制度,月末一次性打出本月單項考核分,最后得出月考核分即定級分。

  2、每月28日前由班組考核組組長負責召集考核組成員對各隊進行全面的檢查、驗收、打分后將考核結(jié)果匯總,經(jīng)分管領(lǐng)導審批。報人力資源部在結(jié)算工資中獎罰兌現(xiàn)。即每月的獎勵與處罰均與班組成員工資直接掛鉤兌現(xiàn)。

  3、各單位必須高度重視班組建設(shè)工作,要相應成立隊班組建設(shè)考核小組,有專人負責班組建設(shè)的日??己斯ぷ?。

  4、各單位要制定出全年班組建設(shè)規(guī)劃,確定目標,充分發(fā)揮班組的基礎(chǔ)作用,體現(xiàn)班組長責、權(quán)、利的統(tǒng)一,把班組建設(shè)考核結(jié)果納入班組長的業(yè)績考核范圍。

  5、各隊必須建立和完善如下管理制度

  (1)安全生產(chǎn)責任制度;

  (2)安全結(jié)構(gòu)工資考核與分配制度;

  (3)班前會及全員記錄制度;

  (4)交接班制度;

  (5)班前安全評估和個人危害因素辨識制度;

  (6)安全教育與培訓制度;

  (7)業(yè)務技能學習培訓和技術(shù)比武制度;

  (8)機電設(shè)備使用維修制度;

  (9)安全質(zhì)量檢查和獎罰制度;

  (10)隱患排查制度;

  (11)正規(guī)循環(huán)作業(yè)制度;

  (12)考勤制度;

  (13)各類情況匯報制度;

  (14)開展知識性員工學習和師帶徒制度;

  (15)班組長聘用制度。

  (五)全礦班組情況(13個)

  運轉(zhuǎn)隊:1個 通風隊:1個 機修隊:1個

  施工單位:7個 部 室:11個

  (六)考核獎罰標準

  1、班組建設(shè)考核領(lǐng)導小組要對全礦21個班組的月末定級分進行審核審批,并且當月兌現(xiàn)獎罰。每月比照達標規(guī)劃進行考核獎罰。獎罰標準如下:

  明星級:考核分在95分以上,無輕傷及以上事故,工作質(zhì)量達優(yōu)良,班組無“三違”,獎勵3000元;保持明星級班組每月獎勵2000元;下滑到三星級班組不獎不罰;下滑到二星級以下罰款2000元。

  三星級:考核分在95分以上,不含95分,獎勵200元;保持三星級班組獎勵1000元;下滑到二星級以下罰款1000元。

  二星級:考核分在90分以上,不含90分,獎勵1000元;考核分在90——86分之間的不獎不罰,考核分在86分以下,不含86分,罰款500元。

  一星級:考核分在86分以上,不含86分,獎勵500元,考核分在81—86分之間不獎不罰,考核分在81分以下,不含81分罰500元。

  2、對全年保持三星班組的一次性獎勵5000元,全年保持明星級的班組一次性獎勵10000元。對不按規(guī)劃達標的班組一次性罰款5000元。

  (七)考核程序

  各單位負責對本單位班組建設(shè)進行日常檢查、考核,按照第六項考核獎罰標準逐月考核兌現(xiàn)獎罰,對每月度公司考核獎罰結(jié)果要對應落實到各單位,礦每半年對各班組總結(jié)命名一次,并根據(jù)考核結(jié)果,擇優(yōu)在10月份前向公司申報明星班組。

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