蒲白建莊礦業(yè)：智能引領打造“智慧礦山”新起點
近年來，蒲白建莊礦業(yè)公司已智能化為引領，強抓煤炭行業(yè)“四化”建設發(fā)展新機遇，順應無人則安，少人多安的要求，突出智能化無人化發(fā)展方向。通過從“人控”到“數控”全面升級，從“自動”到“智能”全面提速，全力打造了減人提效的高質量發(fā)展新模式，打造了向“智慧礦山”進軍的新起點。
智能引領開啟“智慧礦山”新模式
“工作面狀況良好，各類設備保護正常，符合遠程操控要求，安全確認完畢，現在開機生產。”這是蒲白建莊礦業(yè)公司調度室指揮中心相關負責人在地面發(fā)出采煤工作面遠程生產指令的一幕縮影。
隨著操作人員按下總控臺的啟動按鈕，地層深處三盤區(qū)4-2-307智能綜放工作面的“鋼鐵巨獸”被喚醒，采煤機在蒲白工匠姜建信的操作下，像一個聽話的孩子，正在切割煤墻，移架、推溜、運輸……黑燦燦的“烏金”原煤嘩嘩落下，被輸送帶源源不斷地送往地面。
該公司致力采、掘、輔助全系統(tǒng)智能化建設，實現了設備遠程操控，采煤機記憶截割，液壓支架自動根機移架。各設備聯動閉鎖控制。形成了“自動控制為主、人工干預為捕”的智能化生產模式，有效解決了煤炭行業(yè)采掘失衡的難題，減輕了員工勞動強度，提高了生產效率。
“我們把降低職工勞動強度，提高安全能力，提升生產效率，作為智能化建設的著力點，圍繞裝備集中控制，數據自動采集，崗位實現無人值守，打造了具有蒲白建莊礦業(yè)公司特色的智能化生產體系”該公司調度室指揮中心主任武錄勛高興地說道。
先進管理模式構筑“智慧礦區(qū)”發(fā)力點
智能化裝備的應用為新型管理模式創(chuàng)造了條件，該公司綜采隊組織開展了“智能化綜采”專題課堂，培訓以智能化控制系統(tǒng)功能，智能化采煤工藝，智能化根機以及實現智能化的舉措等方面對職工進行強化灌輸，有力地提高了全員素質和技能，為“智能綜采”奠定了人才基礎。同時以“蒲白工匠”姜建信為引領，實施和推行“師帶徒”發(fā)揮“傳幫帶”作用。
同時該公司以“控員節(jié)能，提效保安，人才建設”目標系統(tǒng)思考，統(tǒng)籌謀劃，實行部室盯區(qū)隊，區(qū)隊督隊干，隊干抓班組的三級聯動模式。每班堅持隊干8小時跟班，對工作面實行跟蹤管理制，發(fā)現問題立即解決并上報調度室。這一有力舉措為智能采面生產提效，管理增盈的高質量可持續(xù)發(fā)展輸入強勁力。
