今年以來，物資供應公司在蒲白礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，秉承服務企業(yè)、服務職工、服務基層的理念，以“營造家風家德新風尚、培育勞模選樹新環(huán)境、創(chuàng)建建家服務新模式”為載體，全力推進省級文明單位創(chuàng)建工作不斷深化，在公司上下大力弘揚社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、個人品德，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、為職工幸福生活和快樂工作，營造了良好的和諧環(huán)境，有效提升了職工隊伍的精神文化新境界。
強化思想教育，營造家風家德新風尚。家風是一種無言的教育，潤物無聲地影響著人的心靈，潛移默化中引領(lǐng)著向善向上的力量。該公司堅持將各項工作與省級文明單位創(chuàng)建工作相互融合、相互促進。不斷強化職工隊伍的思想教育，將社會主義核心價值觀納入家風宣教內(nèi)容，在全體職工隊伍中積極倡導好家風、弘揚正能量。一是在公司機關(guān)圍墻、院內(nèi)、樓道、會議室、辦公室和各基層庫站廣泛設置社會主義核心價值觀宣傳櫥窗和展板，做到社會主義核心價值觀在公司隨處可見、抬頭可見，使倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善的核心價值觀內(nèi)涵深入人心、開花結(jié)果。二是在該公司三樓設置了道德講堂室，每季度定期開展1期職工道德講堂活動，由各部門輪流推選優(yōu)秀職工家庭上臺，通過身邊看得見、學的到的“平民英雄”和“凡人善舉”，宣揚助人為樂、誠實守信、敬業(yè)奉獻和尊老愛幼的道德品質(zhì)。用身邊人講身邊事，身邊人說自己事，身邊事教身邊人，不斷提升道德素養(yǎng)，構(gòu)建崇德尚善的良好氛圍。三是積極開展“最美家庭”創(chuàng)建活動，在全公司范圍內(nèi)積極選樹典型模范家庭，對該公司榮獲渭南市和礦業(yè)公司“最美家庭”“五好文明家庭”的劉濤亮夫婦和原琳夫婦的事跡進行廣泛宣傳，以他們的事跡教育全體職工在家中要做到孝敬老人、夫妻和睦，在單位要做到團結(jié)友愛、愛崗敬業(yè)，讓社會主義核心價值觀在職工家庭中生根、在親情中升華，帶動職工恪守職業(yè)道德，做一個好職工;弘揚家庭美德，做一個好家庭成員。在全公司范圍內(nèi)營造了遵紀守法、文明從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務、竭誠奉獻的良好風氣。該公司也榮獲了礦業(yè)公司“2020年度模范職工之家”榮譽稱號。
深化典型引領(lǐng)，培育勞模選樹新環(huán)境。新時代,黨和國家對弘揚和培育勞模精神,勞動精神,工匠精神提出更高要求。勞模先進既是安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的排頭兵,也是示范引領(lǐng)的啟明星,全面貫徹落實中央精神,推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,加強勞模培育選樹工作非常重要,也十分必要。該公司堅持以勞模工匠示范引領(lǐng)行動為抓手，堅持在突出實績、突出貢獻、突出創(chuàng)新中選樹勞模，及時發(fā)現(xiàn)每個職工的閃光點和可貴品格，進行有意識地培養(yǎng)和引導，新區(qū)“拼命三郎”劉濤亮，積極響應企業(yè)“走出去”號召，告別家庭和妻女長期駐扎于新區(qū)一線拓展物資采供工作，實現(xiàn)了新區(qū)業(yè)務量從2016年全年七千多萬元到2020年六億七千多萬元的數(shù)倍增長，榮獲了礦業(yè)公司2019——2020年度勞動模范榮譽稱號，該公司對勞模劉濤亮同志的先進事跡進行了廣泛宣傳，在全體干部職工中營造了學習勞模、尊重勞模的濃郁環(huán)境。在他的影響下，該公司先后涌現(xiàn)出了加油站、矦建成等一批優(yōu)秀班組集體和先進人物。
細化工作載體，創(chuàng)建建家服務新模式。物資供應公司現(xiàn)有在崗職工63名，分布在8個職能部門和2個基層庫站。該公司結(jié)合工作實際，將全心全意依靠工人階級方針落到實處，不斷創(chuàng)新職工之家建設，堅持重心下移、力量下傾、資源下沉，推動形成職責清晰、運轉(zhuǎn)高效、面向基層、服務便捷的工作新架構(gòu)，促使服務企業(yè)、服務職工、服務基層的效能得以有效提升。一是堅持“融入中心創(chuàng)特色、以人為本構(gòu)和諧”的工作方針，大力推進開展“學習小課堂”項目，通過建設學習小課堂，培育學習型、知識型、技術(shù)型員工，從而實現(xiàn)職工技能提效增盈。創(chuàng)新每月開展1次干部職工大講堂活動，讓公司領(lǐng)導班子成員、黨員干部、職工群眾走上講臺，分享各自擅長領(lǐng)域的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗、方式途徑。對各部門各崗位學習培訓需求進行調(diào)研，制定具有高度針對性的培訓計劃，通過“成功經(jīng)驗請進來、對標先進走出去”等方式，定期開展全員業(yè)務技能提升活動，使職工隊伍整體業(yè)務技能水平有了大幅的提高。二是高質(zhì)量打造成長小熔爐工程，通過建設成長小熔爐，充分發(fā)揮職工聰明才智，實現(xiàn)崗位價值的提升。針對近年來公司業(yè)務量不斷擴大，專業(yè)技術(shù)人員不能滿足需求現(xiàn)狀和職工呼聲強烈的多開展各類培訓學習的建議，量身定制了以打造高質(zhì)量職工圖書室的暖心工程項目，該公司投入資金2.67萬元對原有職工圖書室進行了升級改造，為職工提供了學習成長的平臺，營造了“讀書好，多讀書，讀好書”的良好學習氛圍。三是廣泛開展溫暖小家庭建家活動，通過建設溫暖小家庭，樹立團結(jié)互助觀念，培育團隊意識。該公司積極組織全體干部職工參加了礦業(yè)公司組織的“開年安全一聲喊拔河比賽”、“跳繩比賽”、“職工健步走”、“西固杯職工籃球賽”、“第九套廣播體操比賽”、“羽毛球比賽”等活動，自行組織了“喜迎元宵節(jié)”、“三八婦女節(jié)”、“職工健康知識講座”等形式多樣的文體活動，豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，營造了濃厚的家的氛圍。四是通過建設和諧小團隊，推進班組民主管理，獎優(yōu)罰劣民主公開，打造團結(jié)向上、勇創(chuàng)一流的優(yōu)秀班組。在全公司范圍內(nèi)以支部為單位建立了職工溫暖小家庭，以部門和班組為單位建立了和諧小團隊，結(jié)合關(guān)愛服務長效機制落地及時在公司全體職工中成立了關(guān)愛服務微組織26個，簽訂了關(guān)心關(guān)愛互保責任書，大家在工作中團結(jié)友愛、努力拼搏，在生活中相互關(guān)心、互幫互助，有效的促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的隊伍保障。
