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麻家梁煤業(yè):決戰(zhàn)年終攻堅仗 打通安全生產(chǎn)“最后一公里”

作者:王二仔 2021-11-25 09:42 來源:煤礦安全網(wǎng) 家梁 煤業(yè) 決戰(zhàn) 年終 攻堅 打通 安全生產(chǎn)

  麻家梁煤業(yè):決戰(zhàn)年終攻堅仗 打通安全生產(chǎn)

  “最后一公里” 連日來,晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司持續(xù)深化安全管理,嚴抓安全教育、隱患排查,壓緊壓實責任,層層傳遞壓力,筑牢安全生產(chǎn)防線,確保今年后四十天安全生產(chǎn)。 安全思想教育常態(tài)化。公司利用各種會議常態(tài)化對干部員工進行安全思想教育,線上+線下、深層解析上級安全生產(chǎn)重要文件、搜集煤炭企業(yè)典型事故案例、安全微課堂專題視頻,開展警示教育活動,加大對干部員工的教育力度;充分利用QQ微信群、LED屏、自辦電視作用,持續(xù)開展新《安全生產(chǎn)法》的學習宣貫,引導干部員工深刻領(lǐng)會新安法立法精神和實質(zhì)內(nèi)涵,把思想統(tǒng)一到“決戰(zhàn)后四十天”的安全生產(chǎn)部署上來;狠抓現(xiàn)場安全管理和員工安全行為監(jiān)督管理工作,對專業(yè)安全管理人員進行綜合考評,切實將學習成果轉(zhuǎn)化為做好安全生產(chǎn)工作的實際成效。 安全責任落實不停步。公司在深化管理的“深”字上下功夫,對各作業(yè)區(qū)、崗位涉及到的重點工作進行了詳細部署,切實把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān);加大現(xiàn)場安全管理和動態(tài)檢查力度,實現(xiàn)現(xiàn)場管理按章作業(yè)、重心下移;加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱時段、重點工程的安全管理,把“源頭把控、過程管理、結(jié)果考核”落到實處;落實各級領(lǐng)導干部安全履職,嚴查安全技術(shù)措施的貫徹落實,抓住關(guān)鍵問題,緊盯非常規(guī)作業(yè)下的規(guī)范操作和標準化作業(yè)達標;持續(xù)推進公司領(lǐng)導風險包聯(lián)機制和領(lǐng)導干部24小時值班制度,確保重點時段安全受控,不斷提高現(xiàn)場安全管理水平、員工安全操作技能和安全風險辨識能力,以有力工作舉措,打通安全生產(chǎn)最后一公里。 隱患排查整改不松懈。以單位互查、第三方專檢等方式,以領(lǐng)導干部“蹲點式”為抓手,定方案、建清單,緊盯治理重點和員工反映的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)、重點工作、關(guān)鍵少數(shù),緊扣“查、看、問、評、糾、督”,將安全管理工作網(wǎng)格化、條目化,逐條、逐格進行把控;依托安全信息平臺,落實統(tǒng)計分析、通報考核等工作,筑牢風險分級管控和隱患排查治理屏障,不放過任何影響安全生產(chǎn)的“小細節(jié)”“小問題”“小隱患”;對重大安全隱患實施跟蹤督查,不打招呼、直奔現(xiàn)場,深挖細查,形成隱患清單,責任到人,限時整改,實現(xiàn)隱患快速消除。(王二仔)

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