羊東礦綜掘三區(qū)職工技能提升"三步走"
今年以來，峰峰集團集團羊東礦綜掘三區(qū)在職工技能提升狠下功夫，開展“三步走”方法，進(jìn)一步提高職工技能操作水平，保證正規(guī)作業(yè)循環(huán)。
1、開展全員技能培訓(xùn)。該區(qū)編制各工種操作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)知應(yīng)會，制定培訓(xùn)計劃，進(jìn)行全員技能培訓(xùn)，將每周五定位“技能提升日”，進(jìn)行各工種理論知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、抽查、測試等，除利用固定時間進(jìn)行培訓(xùn)外，建立綜掘三區(qū)區(qū)技能攀升微信群，將各工種學(xué)習(xí)資料匯編成冊，發(fā)送至微信群中，供職工隨時隨地學(xué)習(xí)。
2、分層次進(jìn)行實踐培養(yǎng)。該區(qū)將培養(yǎng)范圍劃分為帶班組長和一般工人兩個層次，帶班組長在完成工種培訓(xùn)、測試基礎(chǔ)上，重點培訓(xùn)常用生產(chǎn)工具的修復(fù)技術(shù)，如風(fēng)鎬、風(fēng)錘、鉆機等，并作為標(biāo)準(zhǔn);一般職工以純勞動力工作項目為基礎(chǔ)，如臥底、裝砟等，重點培訓(xùn)站幫打眼、鉆機操作、風(fēng)錘操作、噴漿、錨桿錨索打設(shè)等技能;修理工以處理機電設(shè)備故障能力和效率作為培訓(xùn)重點，以綜合能力為標(biāo)準(zhǔn)。
3、分步驟進(jìn)行考核驗收。該區(qū)每月由4個班隊選派3-4名職工作為重點培訓(xùn)對象，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)，切合生產(chǎn)工種需求，進(jìn)行全過程、手把手進(jìn)行培養(yǎng)，培養(yǎng)期為一個季度，若符合單項工種標(biāo)準(zhǔn)，并施工達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，可提出考核驗收，考核通過后執(zhí)行該工種工分，同時在不掉標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行其他工種的培訓(xùn)及考核，依次類推，疊加工分。通過考核獎勵進(jìn)一步提高職工學(xué)技熱情。
