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中興煤業(yè)公司堅(jiān)決打贏百日安全會(huì)戰(zhàn)

作者:張瑋 2021-11-30 13:58 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng) 中興 煤業(yè) 公司 堅(jiān)決 百日 安全 會(huì)戰(zhàn)

  中興煤業(yè)公司堅(jiān)決打贏百日安全會(huì)戰(zhàn)

  為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)百日大會(huì)戰(zhàn),扎實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。近期,中興煤業(yè)公司以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,通過(guò)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升全員素質(zhì)扎實(shí)推進(jìn)百日安全會(huì)戰(zhàn)。

  轉(zhuǎn)變干部作風(fēng) 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

  “每個(gè)干部都是企業(yè)的一面“旗幟”,摒棄“等、靠、要”的思想,主動(dòng)作為,自我管理、自我加壓、自我提升。”這是該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部職工提出的要求。

  在百日安全會(huì)戰(zhàn)期間,該公司從強(qiáng)化干部履職入手,大力進(jìn)行作風(fēng)整頓,引導(dǎo)各級(jí)管理干部做到有責(zé)任意識(shí)、有擔(dān)當(dāng)精神、有工作能力。建立黨支部書(shū)記月度考核管理機(jī)制,制定考核細(xì)則,加大獎(jiǎng)懲力度,針對(duì)個(gè)別干部出現(xiàn)履職不到位、落實(shí)不到位、執(zhí)行力不到位等問(wèn)題,并利用周五例會(huì)、班前會(huì)的時(shí)間進(jìn)行自我剖析、自我檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化干部履職意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、提升干部管理水平,促進(jìn)干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

  強(qiáng)化安全培訓(xùn) 提升全員素質(zhì)

  該公司將日常培訓(xùn)延伸至各個(gè)角落,早調(diào)會(huì)、班前會(huì)、周五例會(huì)等等,到處都能看到每日一題學(xué)習(xí)活動(dòng),并樹(shù)立“安全就是最大的效益”的理念,統(tǒng)一思想,緊跟形勢(shì),凝聚共識(shí),針對(duì)管理、技術(shù)、操作三個(gè)層面職工不同需求,建立健全職工“崗前培訓(xùn)制度”、“崗位培訓(xùn)制度”等一系列教育培訓(xùn)制度,采用合適的培訓(xùn)方式和方法,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,有效增強(qiáng)了安全培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

  抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 夯實(shí)安全基礎(chǔ)

  “安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是生產(chǎn)工作的核心、基礎(chǔ),不僅要學(xué)標(biāo)準(zhǔn),也要用標(biāo)準(zhǔn),真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。”該公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)人說(shuō)

  該公司明確百日安全會(huì)戰(zhàn)期間專(zhuān)項(xiàng)整治內(nèi)容,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化深入到每一個(gè)角落、細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)、落實(shí)到每一個(gè)職工,從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通職工都保證上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,同時(shí)加大問(wèn)責(zé)、追責(zé)力度,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到干部問(wèn)責(zé)清單中,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打分靠后的部室、隊(duì)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談并通報(bào)批評(píng)。

  該公司突出“兩個(gè)重點(diǎn)”環(huán)節(jié),一是突出特殊時(shí)期的安全管理。突出節(jié)假日、大型慶典活動(dòng)、年初、年尾等特殊時(shí)期的安全管理工作;二是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、區(qū)域的監(jiān)查和防范,成立督查動(dòng)態(tài)檢查組及辦公室,分別對(duì)鍋爐房、綜采工作面、配電站等生產(chǎn)關(guān)鍵崗位以及井下安全、井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面的工作情況開(kāi)展每周不少于一次的督查,并建立督查臺(tái)賬,執(zhí)行考核制度,對(duì)到期未完成隱患、問(wèn)題、及重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,并在班前會(huì)做檢查,同時(shí)對(duì)表現(xiàn)突出人員給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。(張 瑋)

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