山西焦煤汾西礦業(yè)：三箭齊發(fā) 打贏會(huì)戰(zhàn)

　　當(dāng)前，山西焦煤汾西礦業(yè)各單位正在積極開(kāi)展“百日安全會(huì)戰(zhàn)”。為將“百日安全會(huì)戰(zhàn)”全力深化，汾西礦業(yè)以深入開(kāi)展安全警示教育、班組安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督為抓手，多措并舉、綜合施策，持續(xù)提升安全管理水平，著力夯實(shí)礦井安全發(fā)展根基。

　　全力以赴深化“百日安全會(huì)戰(zhàn)”，首先要深入開(kāi)展安全警示教育。在“百日安全會(huì)戰(zhàn)”期間，要結(jié)合近年來(lái)集團(tuán)公司各單位及兄弟單位發(fā)生的典型安全事故案例，針對(duì)性地開(kāi)展警示教育，深入?yún)R總、分析事故發(fā)生的原因，總結(jié)傷亡事故的規(guī)律和特點(diǎn)，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，提高安全操作技能和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。在生產(chǎn)中要牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”“不安全不生產(chǎn)”的思想，做實(shí)隱患排查整改工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，為安全生產(chǎn)提供有力的思想保障。

　　全力以赴深化“百日安全會(huì)戰(zhàn)”，重點(diǎn)要深入開(kāi)展班組安全管理?；鶎訁^(qū)隊(duì)要以班組安全文化為引領(lǐng)，以班前會(huì)為載體，采取開(kāi)展安全回想、聯(lián)想、預(yù)想等方式，進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)性、互動(dòng)性教育，引導(dǎo)職工深刻領(lǐng)會(huì)班組安全理念的本質(zhì)內(nèi)涵，牢固樹(shù)立“838”安全理念，以班組管理制度為保障，提高安全管理水平。各單位要以班組為主體，緊密結(jié)合各區(qū)隊(duì)工作性質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)條件、人員結(jié)構(gòu)等實(shí)際，健全完善班組安全教育、行為養(yǎng)成訓(xùn)練、工作績(jī)效考核、隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)交接班等管理制度，著力提高班組管理的針對(duì)性和約束力。同時(shí)，制訂并實(shí)施安全互保、安全自評(píng)、安全誠(chéng)信、安全輪值等班組自我管控制度，促進(jìn)班組管理由“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變。

　　全力以赴深化“百日安全會(huì)戰(zhàn)”，關(guān)鍵要深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。各單位要以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為核心，圍繞班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程、作業(yè)終結(jié)三大環(huán)節(jié)，進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班盯崗和安全巡查制度，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作標(biāo)準(zhǔn)，全面、謹(jǐn)慎、規(guī)范地抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。采取盯關(guān)鍵、盯過(guò)程、盯設(shè)備、盯細(xì)節(jié)的“四盯”措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和隱患排查治理工作，充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全防線作用。要進(jìn)一步細(xì)化完善班組長(zhǎng)安全職責(zé)，確保對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的安全監(jiān)管，將職工班前精神狀態(tài)確認(rèn)、操作行為管控等工作落實(shí)到位，嚴(yán)格規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)。(王豐)