峰峰集團(tuán)馬選廠創(chuàng)新精煤運(yùn)輸管理提效率

　　峰峰集團(tuán)馬選廠創(chuàng)新精煤運(yùn)輸管理提效率

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛(ài)軍)9月份以來(lái)，馬選廠抓住精煤銷(xiāo)售旺季的有利時(shí)期，規(guī)范路運(yùn)精煤裝車(chē)操作規(guī)程，明確責(zé)任合理分工，力爭(zhēng)多裝車(chē)創(chuàng)水平。

　　該廠從提高路運(yùn)精煤裝車(chē)效率入手，全面推廣《精煤快速裝車(chē)法》，詳細(xì)記錄精煤空車(chē)入廠、對(duì)位、開(kāi)裝、出廠時(shí)間;建立運(yùn)銷(xiāo)科銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)微信群，每日精煤請(qǐng)車(chē)計(jì)劃、實(shí)裝車(chē)數(shù)發(fā)布到微信群中;細(xì)化駐站與現(xiàn)場(chǎng)工作相結(jié)合，駐站員利用微信每班匯報(bào)廠內(nèi)精煤存車(chē)情況，特別是超時(shí)車(chē)情況，從而減少車(chē)輛延時(shí)費(fèi)用產(chǎn)生;嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，發(fā)現(xiàn)車(chē)門(mén)捆綁和車(chē)底封堵不合格車(chē)輛重新加固，對(duì)相關(guān)班組和人員進(jìn)行處罰，加強(qiáng)國(guó)鐵駐廠人員、驗(yàn)車(chē)室、裝車(chē)組聯(lián)合自檢力度，絕不放不合格車(chē)輛出廠，9月份裝精煤重車(chē)2932輛，路運(yùn)精煤19.8萬(wàn)噸，均創(chuàng)建廠以來(lái)新紀(jì)錄。

　　該廠抓實(shí)裝車(chē)工操作規(guī)程和鐵牛操作方法培訓(xùn)，全面提高精煤裝車(chē)效率。行車(chē)室提前聯(lián)系精煤空車(chē)到廠計(jì)劃，空車(chē)對(duì)位時(shí)提前通知裝車(chē)組，裝車(chē)工帶好工具到現(xiàn)場(chǎng)等車(chē)對(duì)位，節(jié)省車(chē)輛檢查時(shí)間;空車(chē)進(jìn)廠后班長(zhǎng)在微信群中發(fā)布空車(chē)數(shù)量、所占道次，行車(chē)室按照煤種、去向、噸數(shù)將空車(chē)對(duì)位到不同裝車(chē)線，把壞車(chē)、放空車(chē)挑出;驗(yàn)車(chē)人員在車(chē)輛到廠后，第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)抄錄車(chē)號(hào)，檢查車(chē)輛情況，發(fā)現(xiàn)回空車(chē)、壞車(chē)、紅土車(chē)及時(shí)在微信群中公布，保證裝車(chē)人員看車(chē)、掃車(chē)、封堵一次完成，通過(guò)協(xié)作配合，裝車(chē)組單班裝精煤重車(chē)83輛，創(chuàng)今年路運(yùn)精煤裝車(chē)新紀(jì)錄。