為加強(qiáng)陜北礦業(yè)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司機(jī)電設(shè)備管理中心人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮設(shè)備統(tǒng)管職能，深耕設(shè)備統(tǒng)管“責(zé)任田”，該中心開展了“強(qiáng)管理、強(qiáng)素質(zhì)，打造專業(yè)化設(shè)備管理隊(duì)伍”大討論活動(dòng)，動(dòng)員中心各科室全員獻(xiàn)策、提素賦能。
該中心技術(shù)科積極相應(yīng)，隨即組織科室人員積極討論，針對(duì)業(yè)務(wù)開展中可能存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)形成了一整年詳細(xì)的提素計(jì)劃。
1-4月組織開展綜連采設(shè)備專項(xiàng)學(xué)習(xí)研討班，針對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)及工作原理進(jìn)行深入學(xué)習(xí)交流，全面提升科室人員對(duì)綜連采設(shè)備的認(rèn)知水平，從技術(shù)層面把控設(shè)備統(tǒng)管細(xì)節(jié)，夯實(shí)統(tǒng)管基礎(chǔ)，進(jìn)一步深耕細(xì)作設(shè)備統(tǒng)管“責(zé)任田”;4-8月，圍繞選型配套手冊(cè)以及陜北礦業(yè)公司下發(fā)選型配套標(biāo)準(zhǔn)邀請(qǐng)專業(yè)人員舉辦專題講座，選用以往配套案例展開全面講解，做到不留死角，突出重難點(diǎn)，同時(shí)動(dòng)員科室所有人員積極參加陜北礦業(yè)公司選型配套會(huì)議，在實(shí)踐中鞏固提升業(yè)務(wù)水平;8-10月，大力宣貫陜北礦業(yè)公司《國(guó)產(chǎn)化管理辦法》文件精神，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)口零部件國(guó)產(chǎn)化替代必要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步熟悉各批國(guó)產(chǎn)化替代名錄;10-12月，通過技術(shù)交流會(huì)等手段向廠家咨詢智能化礦井相關(guān)設(shè)備情況，熟悉各類智能化設(shè)備，對(duì)智能化設(shè)備統(tǒng)管業(yè)務(wù)提前布置、提早規(guī)劃，有條不紊應(yīng)對(duì)礦井智能化浪潮。
