蒲白建莊礦業(yè)：四個(gè)維度，加強(qiáng)辨識(shí)安全生產(chǎn)“雙紅線”

　　蒲白建莊礦業(yè)：四個(gè)維度，加強(qiáng)辨識(shí)安全生產(chǎn)“雙紅線”

　　安全是落實(shí)“以人為本”的根本措施，是做好一切工作的試金石，是礦井高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。自“百日安全”活動(dòng)開展以來，公司高度重視安全問題。近日，在公司機(jī)電部牽頭下，機(jī)電隊(duì)圍繞安全生產(chǎn)中心工作組織開展安全生產(chǎn)“雙紅線”辨識(shí)討論會(huì)，公司副總經(jīng)理張英杰、副總工程師黨飛飛、機(jī)電部黨支部書記惠引勝參加會(huì)議。會(huì)上，通過探討如何辨識(shí)人、機(jī)、環(huán)、管四維度存在的安全隱患，確定各崗位工作中的安全“雙紅線”，提高崗位工作者的安全意識(shí)和紅線意識(shí)。

　　安全生產(chǎn)“雙紅線”——人的不安全行為

　　張英杰提出，安全風(fēng)險(xiǎn)管控第一要素是人的不安全行為，操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告均是不安全行為產(chǎn)生的主要原因。不安全行為是人表現(xiàn)出來的，風(fēng)險(xiǎn)管控的主導(dǎo)者也在于個(gè)人，規(guī)范操作流程，明晰崗位職責(zé)，洞察崗位隱患，做好個(gè)人防護(hù)是避免人的不安全行為發(fā)生的第一道屏障。

　　安全生產(chǎn)“雙紅線”——物的不安全狀態(tài)

　　工作中應(yīng)檢查設(shè)備是否處于可操作的安全狀態(tài)，先檢查，再動(dòng)手，干活之前要三思，確保設(shè)備可操作。井下電鉗工羅程與大家分享他數(shù)年的工作心得，如管路檢修需先泄壓后檢修，以防高溫氣體灼傷。先檢查后操作，先報(bào)告后作業(yè)，是確認(rèn)物的安全狀態(tài)的一道必過關(guān)卡。

　　安全生產(chǎn)“雙紅線”——環(huán)境的安全確認(rèn)

　　工作環(huán)境中的潛在隱患具有突發(fā)性、隱蔽性等特點(diǎn)，每班崗位工巡查巡檢過程中務(wù)必做到細(xì)致排查隱患：地面崗位在進(jìn)入有窒息危害的空間作業(yè)時(shí)，必須執(zhí)行先通風(fēng)，再檢測(cè)，后作業(yè)的安全工作流程;井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必對(duì)頂板、幫部支護(hù)及周圍有毒有害氣體檢測(cè)等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。這些是時(shí)刻影響崗位工作者安全的重要砝碼。

　　安全生產(chǎn)“雙紅線”——良好管理機(jī)制

　　管理機(jī)制的漏洞也會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)造成重要影響，安全生產(chǎn)工作應(yīng)執(zhí)行“不安全，不生產(chǎn)”的管理理念，嚴(yán)令禁止違章指揮。深入現(xiàn)場(chǎng)工作多年的電氣檢修能手董昂昂，對(duì)照井下檢修工作提出停送電應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)“誰停電，誰送電”的安全管理制度。堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)是良好管理機(jī)制運(yùn)行的壓艙石。( 白雪)