以高質(zhì)量的紀(jì)檢監(jiān)察工作 護(hù)航中能煤田公司追趕超越新征程
面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),公司紀(jì)委堅(jiān)決貫徹陜北礦業(yè)公司紀(jì)委工作部署,從理念思路、體制機(jī)制、方式方法、能力作風(fēng)等方面,全面對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求,推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷邁上新臺(tái)階,為公司重點(diǎn)工作的順利完成提供了高質(zhì)量、強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。
精準(zhǔn)“畫(huà)像”、靶向監(jiān)督
在制度層面,公司先后建立了《加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)暫行規(guī)定》等20余項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察制度,將權(quán)利運(yùn)行牢牢關(guān)進(jìn)制度的“籠子”里,為公司各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。將黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)與基層單位層層簽訂,明確了目標(biāo)、強(qiáng)化了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在機(jī)制保障上,構(gòu)建了黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書(shū)記第一責(zé)任人的責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”的四責(zé)協(xié)同機(jī)制,推進(jìn)了“兩個(gè)責(zé)任”向基層延伸。
在考核監(jiān)督上,公司紀(jì)委堅(jiān)持“月檢、季研、年鑒定”的方式,促使各級(jí)黨員干部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,推動(dòng)工作有效落實(shí)。深化理論武裝,堅(jiān)持不懈用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。強(qiáng)化政治建設(shè),嚴(yán)明政治紀(jì)律、政治規(guī)矩,增強(qiáng)黨員干部政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力,將黨的政治建設(shè)首要任務(wù)落到實(shí)處。
政治理論學(xué)習(xí)常態(tài)化,利用中心組學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政教育主題日活動(dòng)、廉政黨課等,深入學(xué)習(xí)“一黨章、兩準(zhǔn)則、四條例”、黨風(fēng)廉政教育有關(guān)理論文章,補(bǔ)足黨員精神之鈣。警示教育多樣化,不定期組織黨員干部、關(guān)鍵崗位人員觀看警示教育和廉潔電影。通過(guò)公司微信公眾平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)黨員干部日常廉潔教育提醒,多種形式組織黨員干部開(kāi)展黨風(fēng)廉潔學(xué)習(xí),提高防微杜漸能力。
壓實(shí)主體清單,唱響廉政聲音
公司紀(jì)委暢通訴求渠道,在公司各顯著地點(diǎn)懸掛舉報(bào)信箱,及時(shí)受理職工群眾的來(lái)信來(lái)訪,做好信息收集、問(wèn)題線索研判,在調(diào)查核實(shí)中轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,以“四嚴(yán)”工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)我為群眾辦實(shí)事,深入基層區(qū)隊(duì)、班組解決職工的“急難愁盼”問(wèn)題,常態(tài)化開(kāi)展工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律檢查,強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)、下發(fā)監(jiān)督清單,建立“3+N”紀(jì)律教育模式,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)得到大幅提升。
公司紀(jì)委創(chuàng)造性的將黨性教育及紅色文化教育相結(jié)合,充分挖掘紅色主題蘊(yùn)含的廉政內(nèi)涵,通過(guò)圖片、文字、影像等多種表現(xiàn)形式,不斷突出廉政內(nèi)容,弘揚(yáng)正能量,實(shí)現(xiàn)紅色教育與廉政教育同頻共振,提升了教育的影響力、感召力,公司形成了教育講廉、防控保廉、道德育廉的多維廉政體系,有效推進(jìn)了公司廉政文化長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)。先后編制《廉政文化手冊(cè)》《紅色家書(shū)》《清風(fēng)廉》等廉政作品,發(fā)放廉政書(shū)籍1280余冊(cè)、收集廉政論文96篇、廉政書(shū)畫(huà)作品360余部。使廉潔逐步成為職工的工作方式和生活方式。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。重點(diǎn)督導(dǎo)公司“四分制”機(jī)構(gòu)改革,持續(xù)完善“三重一大”集體決策制度,對(duì)公司管理流程和業(yè)務(wù)部門職責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)性梳理,推行PDCA崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),堵塞廉潔風(fēng)險(xiǎn)漏洞,規(guī)范企業(yè)運(yùn)行效率。
做好五個(gè)專項(xiàng),鞏固廉政成果
推進(jìn)“6+2”工作法,以發(fā)現(xiàn)和查處腐敗問(wèn)題為導(dǎo)向,進(jìn)一步提高監(jiān)督效果。轉(zhuǎn)職能抓主業(yè),明確職責(zé)定位,突出監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)職能的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。轉(zhuǎn)作風(fēng)樹(shù)形象,要出實(shí)招、求實(shí)效,勇于擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)于律己,強(qiáng)化自我監(jiān)督管理,嚴(yán)防“燈下黑”。
厚植教育載體,強(qiáng)化硬件保障。經(jīng)過(guò)不懈努力,公司新的廉政文化教育展廳近日已建成投入使用,這個(gè)展廳集聲光電一體、智慧可控,實(shí)現(xiàn)警示教育從“關(guān)鍵少數(shù)”拓展到“絕大多數(shù)”。公司紀(jì)委還借助創(chuàng)建廉潔文化建設(shè)綜合示范點(diǎn)平臺(tái),扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化“六進(jìn)”活動(dòng)落地生根發(fā)芽,創(chuàng)建一批特色鮮明、內(nèi)涵豐富的廉潔文化精品,讓廉潔文化浸潤(rùn)人心,成為公司全體職工的一種生產(chǎn)和生活方式。(王惠武 )