韓家灣煤炭公司安裝隊(duì)：說說班前會(huì)的那些事

　　“今天的工作任務(wù)是214202工作面就位支架，生產(chǎn)一班清理好支架的煤泥，保持支架的“三直”。”

　　“機(jī)電運(yùn)輸班一定要注意人員之間的協(xié)調(diào)配合，安全第一。”

　　“大家對(duì)班前會(huì)所講的各項(xiàng)規(guī)定和內(nèi)容是否明白?”

　　“明白!”

　　這是韓家灣煤炭公司安裝隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)周新建與當(dāng)班職工在近日召開的早班班前會(huì)的問答。

　　今年以來，安裝隊(duì)創(chuàng)新班前會(huì)召開模式，將安全說“實(shí)”，生產(chǎn)講“細(xì)”，協(xié)調(diào)做“活”，不斷激活班組建設(shè)新動(dòng)能。

　　在安全強(qiáng)調(diào)環(huán)節(jié)，安裝隊(duì)值班人員首先進(jìn)行薄弱人員排查，通過自我匯報(bào)、觀察、詢問、簡(jiǎn)單查體等方式，系統(tǒng)排查職工思想、體質(zhì)、生活等方面，可能存在的隱患問題，確保職工不帶問題上崗，消除個(gè)人因生理、心理上的不安全因素。通過觀看事故案例結(jié)合安裝隊(duì)當(dāng)班實(shí)際工作強(qiáng)調(diào)點(diǎn)評(píng)，使廣大職工清楚認(rèn)識(shí)到“危險(xiǎn)”其實(shí)就在身邊。

　　在任務(wù)安排環(huán)節(jié)，安裝隊(duì)始終秉持“早計(jì)劃、早部署、早落實(shí)”的思想。始終秉承提前介入的方法，了解工作現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)具體情況，根據(jù)任務(wù)為各班制定合理的工作任務(wù)，再次進(jìn)行作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)再叮囑、注意事項(xiàng)再提醒、防范措施再細(xì)化、措施落實(shí)再安排，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人。

　　在規(guī)程學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，安裝隊(duì)提醒職工時(shí)刻牢記“條條規(guī)程血染成”，安全不能僅僅寫在書上，貼在墻上，拿在手上，應(yīng)該記在每個(gè)人心里加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)行集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，做到自覺學(xué)、擠時(shí)間學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、聯(lián)系工作學(xué)，通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，努力使全體職工全面掌握本工種及和本工種相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，領(lǐng)會(huì)規(guī)程實(shí)質(zhì)，指引自己工作，保障礦井安全，也就意味著保障了自己的安全。

　　“新的班前會(huì)形式，讓職工由聽到講，主動(dòng)參與其中，有效轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的說教模式，讓本班生產(chǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作、安全隱患、班中注意事項(xiàng)等內(nèi)容爛熟于胸，更好地發(fā)揮出班前陣地作用，形成了班班強(qiáng)調(diào)安全、時(shí)時(shí)注意細(xì)節(jié)、處處保證協(xié)調(diào)的濃厚氛圍。”談到班前會(huì)的創(chuàng)新，該隊(duì)負(fù)責(zé)人馮小成深有感觸地說。(曹小鵬)