王坪煤業(yè)公司重拳出擊 全面打響歲末年初安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)

　　王坪煤業(yè)公司牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)無(wú)事故才是最大業(yè)績(jī)”的理念，以問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)提高全員思想認(rèn)識(shí)、加大隱患排查力度、強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)力度等方式，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，全力打好安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，為公司歲末年初安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　貫徹落實(shí)會(huì)議精神，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。該公司迅速掀起傳達(dá)貫徹省、市委，集團(tuán)公司和朔州煤電公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神的熱潮，通過(guò)廣播、微信公眾號(hào)、單位微信群等媒介，向公司員工放送各級(jí)會(huì)議精神和近期相關(guān)事故通報(bào)等反面典型安全事例，引導(dǎo)廣大員工汲取事故教訓(xùn)、樹(shù)牢安全理念、增強(qiáng)憂患意識(shí)，切實(shí)提升全體員工的底線思維和安全意識(shí)。同時(shí)，公司加大全員培訓(xùn)力度，特別針對(duì)井下特種作業(yè)崗位，做到真培訓(xùn)、真考核?？己顺煽?jī)合格才能上崗，嚴(yán)格杜絕“走過(guò)場(chǎng)”“看人情”等行為，真正提升一線工作人員的意識(shí)和能力。

　　強(qiáng)化責(zé)任主體職責(zé)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。為保障歲末年初安全生產(chǎn)工作，該公司特別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的部署、開(kāi)展和督導(dǎo)，并逐級(jí)向下傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)安全責(zé)任?；鶎痈鲉挝活I(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭檢查落實(shí)各線工作的完成情況，及時(shí)上報(bào)、協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。對(duì)“不作為、慢作為、亂作為”的干部員工，在晨會(huì)及黨建考核會(huì)上提出批評(píng)并責(zé)令其作出深刻檢討，在“紅臉出汗”出認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的重大安全責(zé)任。

　　加強(qiáng)安全隱患排查，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。該公司牢固樹(shù)立“隱患不處理就是事故”理念，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)”，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段，全方位、多層次、拉網(wǎng)式開(kāi)展安全隱患排查治理。特別強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源和重大安全風(fēng)險(xiǎn)的“網(wǎng)格化”管控，重點(diǎn)針對(duì)瓦斯、防滅火、頂板、輔助運(yùn)輸、變化作業(yè)及特殊作業(yè)和后汛期的防汛、防山體滑坡及冬季“三防”等各項(xiàng)安全管理工作。安監(jiān)部門(mén)認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)涉事故隱患，下發(fā)涉事故隱患限期整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改，切實(shí)將各類(lèi)隱患消除在萌芽狀態(tài)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　嚴(yán)格自查他查考核，做實(shí)安全“閉環(huán)管理”。該公司嚴(yán)格突出他查與自查相結(jié)合的模式，堅(jiān)持常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合，全方位、全時(shí)段、不定時(shí)的嚴(yán)格細(xì)致的檢查，做到“橫向到邊、縱向到底”，做到盲區(qū)不遺漏、盲點(diǎn)不逃脫。對(duì)檢查出的各類(lèi)問(wèn)題，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改銷(xiāo)號(hào)，形成隱患排查治理“閉環(huán)管理”。對(duì)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)并制定整改措施。從重處罰拒不整改和整改不及時(shí)的人，并對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行追責(zé)，切實(shí)做到安全管理無(wú)漏洞、隱患排查無(wú)死角。