冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多舉措夯實(shí)安全生產(chǎn)基石

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)多舉措夯實(shí)安全生產(chǎn)基石

　　冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)將安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，集中精力抓管理，緊盯問(wèn)題不放松，強(qiáng)化多種措施，抓安全，提質(zhì)量，增效益，促發(fā)展，全力以赴決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)目標(biāo)。

　　該公司從思想上高度重視安全生產(chǎn)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，采取斷然措施強(qiáng)化安全管理，切實(shí)消除安全隱患，確保不安全不生產(chǎn)，并牢固樹(shù)立生命高于一切、責(zé)任重于泰山的核心理念，牢固樹(shù)立生命至高無(wú)上的安全觀，使安全生產(chǎn)在礦工心中根深蒂固。同時(shí)，該公司加強(qiáng)對(duì)干部職工安全教育培訓(xùn)，深入開(kāi)展安全警示教育周活動(dòng)，使干部職工更深層次的掌握安全技能，為礦區(qū)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)

　　該公司狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)更加嚴(yán)格的舉措加強(qiáng)礦井重點(diǎn)區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重要設(shè)備的管理，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查整治力度，將隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班制度和帶班制度，要求每個(gè)管理干部都要增加入井次數(shù)，延長(zhǎng)盯在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮，特別強(qiáng)調(diào)正規(guī)操作，嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)，凡違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的給予嚴(yán)厲處分，確保全員、全方位、全過(guò)程安全，頭頭面面達(dá)標(biāo)，條條線線合格，全力把好安全關(guān)。

　　該公司針對(duì)年末期間職工思想比較活躍、精力容易分散、安全意識(shí)淡薄等問(wèn)題，通過(guò)思想動(dòng)員、安全教育、慰問(wèn)等形式，督促全體干部職工時(shí)刻繃緊“安全弦”。進(jìn)一步嚴(yán)格交接班制度，采取工種對(duì)工種、崗位對(duì)崗位方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，杜絕交接班“走馬觀花”走形式。通過(guò)班前會(huì)對(duì)每名職工的精神、身體情況進(jìn)行摸底排查，嚴(yán)禁休息不好、狀態(tài)不好、行為異常、精神不振、班前飲酒的職工下井。通過(guò)談心、走訪等形式，強(qiáng)調(diào)崗前安全事項(xiàng)，規(guī)范安全行為習(xí)慣，穩(wěn)定職工情緒，引導(dǎo)職工安全上崗，安心工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

　　(楊紅杰)