國(guó)家能源集團(tuán)新疆公司打響歲末年初安全管理攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　12月27日，國(guó)家能源集團(tuán)新疆公司組織召開(kāi)專題會(huì)議，科學(xué)研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),從嚴(yán)從實(shí)部署歲末年初安全管理工作，全力以赴打好歲末年初安全生產(chǎn)、能源保供攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

　　該公司壓實(shí)基層單位黨委主體責(zé)任，明確所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任制清單，抓牢抓實(shí)副職領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)工作監(jiān)督，班子成員結(jié)合安全管理薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行劃片包干，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守、跟班帶班制度，確保責(zé)任落實(shí)層層到位。

　　為加強(qiáng)承包商隊(duì)伍安全工作，該公司結(jié)合承包商隊(duì)伍特點(diǎn)，將承包商隊(duì)伍統(tǒng)一納入所屬單位安全管理體系中，同時(shí)明確所屬單位班子成員每天參加承包商班前會(huì)，切實(shí)幫助承包商做好安全指導(dǎo)及思想教育工作，監(jiān)督承包商按時(shí)發(fā)放員工薪酬工作，保障承包商隊(duì)伍施工期間作業(yè)安全穩(wěn)定到位。

　　按照煤炭、電力、運(yùn)輸、化工四大板塊，業(yè)務(wù)主管部門分別對(duì)邊坡、煤粉、天然氣、票卡包管理及水毀工程等關(guān)鍵部位及重大危險(xiǎn)源區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，保障安全隱患預(yù)防到位。

　　煤炭單位結(jié)合實(shí)際，對(duì)沖擊地壓、頂板管理、車輛運(yùn)輸、爆破作業(yè)等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位每周進(jìn)行自查，對(duì)查出的隱患問(wèn)題立查立改，切實(shí)消除安全隱患，確保問(wèn)題整改到位。

　　后勤、車輛、保衛(wèi)等輔助單位結(jié)合當(dāng)前疫情防控形勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)防疫各項(xiàng)措施，保證所有到廠礦人員、物資、食材進(jìn)行登記、消殺，確保常態(tài)化防疫工作到位。

　　同時(shí)，該公司抽調(diào)主輔系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干組建多支督導(dǎo)組24小時(shí)蹲點(diǎn)，以不打招呼、直插現(xiàn)場(chǎng)的方式對(duì)生產(chǎn)單位各項(xiàng)安全事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，從而現(xiàn)監(jiān)管督察全時(shí)段、全覆蓋，全面織密“安全生產(chǎn)網(wǎng)”，切實(shí)做到安全監(jiān)察到位。

　　在統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)安全工作基礎(chǔ)上，該公司明確紀(jì)委部門針對(duì)業(yè)務(wù)部門、后勤等主輔部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督制，進(jìn)行有效監(jiān)督，督促相關(guān)部門有針對(duì)性的提出整改措施建議，倒逼生產(chǎn)單位嚴(yán)防安全風(fēng)險(xiǎn)，確保監(jiān)督執(zhí)行到位。

　　此外，在能源保供工作中，國(guó)家能源集團(tuán)新疆公司以黑山煤礦、準(zhǔn)東煤礦、紅沙泉煤礦三大露天礦為主，根據(jù)生產(chǎn)情況，對(duì)用煤?jiǎn)挝贿M(jìn)行有效梳理，優(yōu)先保障自治區(qū)民生電煤、供熱及長(zhǎng)協(xié)用戶的煤炭供應(yīng)，統(tǒng)籌做好運(yùn)輸、裝車、過(guò)磅等各環(huán)節(jié)保障工作，確保自治區(qū)與部分省市之間的煤炭保供工作。(祃純)