新年伊始，鶴煤六礦積極引領(lǐng)廣大干部職工樹牢“精細(xì)管理、過緊日子”的思想，在思想教育、材料管控、循環(huán)利用上狠下功夫，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。
樹牢勤儉節(jié)約思想
結(jié)合工作實(shí)際，利用櫥窗、牌板、微信群等載體，大力宣傳降本促效的重要性，引導(dǎo)職工牢固樹立“節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值”的理念，增強(qiáng)職工的節(jié)約意識(shí)，使節(jié)約創(chuàng)效變成每個(gè)人的自覺行動(dòng)。利用微信公眾平臺(tái)，發(fā)布節(jié)支降耗信息、組織班組節(jié)約能手講解節(jié)約技巧，營(yíng)造了良好的氛圍，實(shí)現(xiàn)全體干部職工從“要我節(jié)約”到“我要節(jié)約”的思想轉(zhuǎn)變。
堅(jiān)持循環(huán)利用原則
堅(jiān)持循環(huán)利用原則，在保證正常工作銜接的前提下壓縮可控費(fèi)用，嚴(yán)格落實(shí)交舊領(lǐng)新和舊件復(fù)用考核激勵(lì)制度，在工作面固定位置設(shè)置托盤、鋼帶、護(hù)板等小件回收箱，以確保廢舊材料回收徹底。為提高職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性，挖掘“低成本替代”金點(diǎn)子，礦制定了回收復(fù)用和“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)提出“低成本替代”金點(diǎn)子的職工給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)積極回收復(fù)用的職工實(shí)施以件計(jì)獎(jiǎng)，做到多回多得、不回不得。
