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川煤華榮能源斌郎煤礦運(yùn)輸隊(duì):“四舉措”力推安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

作者:侯超 2022-01-14 15:04 來源:煤礦安全網(wǎng) 川煤華榮能源斌郎煤礦運(yùn)輸隊(duì) 舉措 工作

  川煤華榮能源斌郎煤礦運(yùn)輸隊(duì):“四舉措”力推安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

  自去年四季度以來,斌郎煤礦運(yùn)輸隊(duì)始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為重點(diǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)思想不放松、管理不滑坡、標(biāo)準(zhǔn)不降低,突出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),不斷將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于生產(chǎn)全過程,力爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

  加強(qiáng)教育,提升觀念。該隊(duì)為進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),讓職工深刻認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。因此,該隊(duì)積極利用政治學(xué)習(xí)、班前會(huì)、班后會(huì)等契機(jī)組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)理論知識(shí),引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和示范工程,并不定期組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化理論知識(shí)競(jìng)賽,為“比、趕、超”的營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍。在井下現(xiàn)場(chǎng),該隊(duì)采取班前提問和崗位檢查考核等方式,不斷提升職工安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)制度,力爭(zhēng)把“做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的思想切實(shí)貫徹到實(shí)際工作中,促進(jìn)每名只職工做好每一項(xiàng)工作,才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處,安全生產(chǎn)才能得到保障。

  開展自查,消除隱患。該隊(duì)加大問題隱患自查自糾工作力度,對(duì)照《四川省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分辦法》和《隱患排查治理管理辦法》對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行逐一梳理,重點(diǎn)圍繞現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼、軌道質(zhì)量、文明生產(chǎn)等問題進(jìn)行整改。同時(shí),嚴(yán)查作業(yè)過程是否安全可控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌是否科學(xué)有效、重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)是是否符合審批要求、安全隱患是否立即整改等進(jìn)行深查、細(xì)查、嚴(yán)查、徹查,嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理,做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處,確保不放過任何一個(gè)漏洞、不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)。并結(jié)合井下工作中常見問題,制定條列式問題整改清單,將每項(xiàng)工作落實(shí)到人頭。

  崗位達(dá)標(biāo),規(guī)范操作。該隊(duì)積極組織職工學(xué)習(xí)各工程的安全技術(shù)措施和崗位操作規(guī)程,并嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核人員的行為操作標(biāo)準(zhǔn),讓每一位職工、每一道工序都在標(biāo)準(zhǔn)的控制之下。隊(duì)干不定時(shí)對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行全方位的隱患排查,及時(shí)消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,進(jìn)一步提高全體職工的安全意識(shí)水平,有效控制安全風(fēng)險(xiǎn)。

  閉環(huán)管理,落實(shí)責(zé)任。該隊(duì)為強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理,確保每項(xiàng)工作扎實(shí)完成,該隊(duì)隊(duì)級(jí)管理人員采取分崗位、分片區(qū)、分時(shí)間的管理方式,管理井下每個(gè)崗位、每個(gè)作業(yè)點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員勞動(dòng)紀(jì)律和疲勞上崗等情況嚴(yán)查,對(duì)每條隱患實(shí)行分管隊(duì)干負(fù)責(zé)制,要求責(zé)任分管隊(duì)干不僅做到親自安排、親自過問,還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作情況制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)、突出質(zhì)量的整改方案,并做到每項(xiàng)隱患親自驗(yàn),確保各項(xiàng)隱患整改有責(zé)任人、有效果、有落實(shí)。

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