進入1月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦緊緊圍繞 “安全、生產(chǎn)、經(jīng)營”核心工作，以降成本、增效益為出發(fā)點，擰緊節(jié)能降耗“閥”，全力助推礦井各項工作順利進行。
該礦從源頭管控、細化管理上著手，重點在修舊利廢、節(jié)能降耗、全員創(chuàng)新上下功夫，積極營造出班組重視、全員參與的競賽氛圍。在節(jié)能指標上，從材料消耗抓起，注重從使用前控制、使用中監(jiān)督及使用后分析的全程監(jiān)管。同時，繼續(xù)加強班組生產(chǎn)材料管理，在安全的前提下，嚴格堅持材料領(lǐng)用“先舊后新”原則，認真執(zhí)行材料交舊領(lǐng)新制度，防止庫存積壓，為減少生產(chǎn)成本支出和浪費行為夯實了基礎(chǔ)。
該礦在生產(chǎn)過程中，著重加大機電設(shè)備崗位操作人員標準化作業(yè)的監(jiān)督檢查，嚴抓違章操作，確保延長設(shè)備使用壽命。在檢修過程中，加強設(shè)備的日常檢修和維護，抓好設(shè)備包保責任制的落實，提高檢修質(zhì)量。同時，拓寬回收復(fù)用和修舊利廢范圍，大力提倡小改小革、修舊利廢等活動，通過小發(fā)明、小改革，使收回的舊配件、舊鋼材變廢為寶，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提升經(jīng)濟效益。
該礦積極動員全礦上下大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，實行費用能省則省，成本能降則降。廣泛開展降本增效活動，采取各種有效途徑，狠抓內(nèi)部挖潛，努力提高工效時效，要求全體干部職工發(fā)揚主人翁精神，積極行動起來，節(jié)約用水、用電、用材，杜絕一切鋪張浪費現(xiàn)象，特別是“長流水、長明燈”，消除“跑、冒、滴、漏”。生活用品、辦公用品和生產(chǎn)設(shè)備狠抓采購成本管理，嚴格降低易耗品的發(fā)放和材料費使用，堅決杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生。
