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晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司 認(rèn)真抓好“一通三防” 全力構(gòu)筑“銅墻鐵壁”

作者:煤礦安全網(wǎng) 2022-01-20 17:31 來源:煤礦安全網(wǎng) 晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司 一通三防 全力 銅墻鐵壁

  晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司認(rèn)真抓好“一通三防”全力構(gòu)筑“銅墻鐵壁”

  春節(jié)臨近,晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司把“一通三防”作為安全生產(chǎn)的重中之重,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,加強(qiáng)管理,精準(zhǔn)發(fā)力,夯實基礎(chǔ),筑筑牢線,確保安全生產(chǎn),為礦井實現(xiàn)首季“開門紅”打下堅實基礎(chǔ)。

  夯實基礎(chǔ),筑牢防線。該公司按照“加強(qiáng)特殊時期安全生產(chǎn)工作,有效防范化解重大生產(chǎn)安全風(fēng)險,持續(xù)保持企業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行”要求,健全完善了“一通三防”安全管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行以風(fēng)定產(chǎn)原則,按照生產(chǎn)銜接必須安排通風(fēng)系統(tǒng)先行的要求,優(yōu)化巷道通風(fēng)系統(tǒng),擇優(yōu)供風(fēng)方案,保證通風(fēng)系統(tǒng)科學(xué)合理。強(qiáng)化對綜采工作面的瓦斯、防塵等的監(jiān)測,加強(qiáng)密閉啟封,封堵密閉墻體的裂縫,有效遏制井下有毒有害氣體的泄露。加強(qiáng)礦井煤塵管理,改造風(fēng)管和靜壓水管,安裝灑水裝置,定期清洗巷道和清理浮煤。根據(jù)地質(zhì)、水文條件的不同,開展了水患排查治理等專項工作,對重點區(qū)域涌水量情況進(jìn)行監(jiān)測。同時,健全完善地質(zhì)防治水應(yīng)急預(yù)案、基礎(chǔ)臺賬等資料,提高了礦井水患的綜合防治能力。定期對供回風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面“會診”,整定校驗,數(shù)據(jù)校對,保證風(fēng)量穩(wěn)定和通風(fēng)設(shè)施齊全、靈敏可靠運(yùn)行,為實現(xiàn)首季“開門紅”奠定堅實基礎(chǔ)。

  立足現(xiàn)場,嚴(yán)細(xì)管理。該公司把管理工作的著力點和落腳點放到工作現(xiàn)場,深耕“網(wǎng)格化”安全包保管理,將不定期常規(guī)檢查和走動式管理相結(jié)合,開展橫向到邊、縱向到底的監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,推動黨員干部主動抓安全、保安全。扎實開展“百日安全生產(chǎn)活動”,制訂了《百日安全生產(chǎn)實施方案》,開展了“走基層、講安全、尋問題、保安全”活動,深入基層解決安全生產(chǎn)擋手難題。以“嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)處”為手段,把“一通三防”檢查項目進(jìn)行了全面梳理,細(xì)化分解,責(zé)任到人,升級管控,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度落實到位。全面構(gòu)建班前安全確認(rèn)、班中隱患排查、班后精準(zhǔn)匯報的防控體系,認(rèn)真做好“一日三檢”,建立了日檢查、周巡檢、月抽查的管理機(jī)制,把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對井下回風(fēng)巷、工作面上隅角和邊角盲區(qū)等關(guān)鍵部位加大風(fēng)量和瓦斯的檢查力度。從工作面到盤區(qū),從盤區(qū)到大巷,合理布置通風(fēng)、瓦斯、防塵系統(tǒng),安裝各類瓦斯和風(fēng)量傳感器,精準(zhǔn)掌握風(fēng)量、風(fēng)速和瓦斯數(shù)據(jù)。礦井主通風(fēng)機(jī)全部實現(xiàn)“三專兩閉鎖”和“雙風(fēng)機(jī)雙電源”自動切換功能,提升“一通三防”管理水平,夯實礦井安全管理基礎(chǔ)。

  排查隱患,落實責(zé)任。該公司結(jié)合工作實際,廣泛開展安全隱患“清零行動”。按照“一礦一策”原則,不斷創(chuàng)新“一通三防”的“兩查一檢”隱患排查模式,逐步完善了“一通三防”細(xì)則,建立了問題清單“回頭看”,對“一通三防”各系統(tǒng)開展大排查大整治,逐一查找“人、機(jī)、物”等各個環(huán)節(jié)的缺陷,對檢查出的問題全部進(jìn)行“三定五落實”處理,采取晨會通報、點名曝光、違規(guī)重罰等措施治理“三類隱患”。緊扣“現(xiàn)場就是戰(zhàn)場”,重點強(qiáng)化零點班、四點班的現(xiàn)場管理,盯現(xiàn)場作業(yè)、盯重點區(qū)域、盯薄弱環(huán)節(jié),將原有的“每班三次”瓦斯檢查,頻率提升為“每班五次”,檢查范圍覆蓋井下所有作業(yè)場所。嚴(yán)格落實瓦檢員交接班“三簽字”制度,并真實填寫數(shù)據(jù)記錄,做到日清日結(jié)準(zhǔn)確無誤,徹底根治瓦檢員“漏檢、假檢”等現(xiàn)象。嚴(yán)禁回風(fēng)巷內(nèi)通行車輛和堆放材料及雜物,保證回風(fēng)巷風(fēng)量正常流通。讓安全管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)得到全面加強(qiáng),有效防范化解重大安全風(fēng)險,確保“兩節(jié)三會”期間礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

  彭斌

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