1月份以來，羊東礦營選科從嚴(yán)抓班組做起，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升管理水平，抓競賽嚴(yán)考核，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力，在攻堅克難上凝聚職工智慧和力量，促進科隊安全高效發(fā)展。
全員參與，力促競賽開展。該科成立班組競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以科長、支書為組長，監(jiān)督指導(dǎo)競賽全過程，建立班組安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、材料消耗、勞動紀(jì)律等管理制度。由各包隊科長任小組長，將活動目標(biāo)分解到各班組、崗位，明確任務(wù)、責(zé)任，確保各項競賽活動扎實有序開展。形成人人參與，人人爭做貢獻的競賽熱潮，營造出比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
豐富載體，激發(fā)競賽活力。該科以安全高效生產(chǎn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主線，不斷豐富拓展競賽內(nèi)容，在全員開展“技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能比賽、師徒結(jié)對子等形式的基礎(chǔ)上，加強班組長的培養(yǎng)和使用，以精細(xì)化管理為手段，解決班組建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，實現(xiàn)班組現(xiàn)場管理“凈、嚴(yán)、學(xué)、新”的局面。在班組深入開展 “小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”等活動，只要是對安全生產(chǎn)有利，被采納和應(yīng)用后，對本人進行獎勵，對班組進行加分。
強化評比，保障競賽效果。該科在原來班組競賽的基礎(chǔ)上，增加“紅榜激勵、黃榜警示”和“即賽即獎”等活動內(nèi)容，讓獎懲情況及時上墻，公開公平。對進度快、完成任務(wù)好的班組及時進行獎勵，在科值班室張貼光榮榜，向職工發(fā)放洗頭膏、香皂、牙膏等獎品進行鼓勵，設(shè)立“刷新紀(jì)錄獎”，對生產(chǎn)任務(wù)完成好的班組，給予重獎。每月底根據(jù)班組安全、生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量情況評出“明星班組”，并將競賽結(jié)果作為班組長考核和工資分配的主要依據(jù)。
