河南能源義煤公司千秋煤礦：內(nèi)部市場化綜合維修基地成效初顯
記者近日獲悉,河南能源義煤公司千秋煤礦著眼企業(yè)發(fā)展大局，以轉(zhuǎn)換管理機(jī)制為核心，以市場關(guān)系為紐帶，以流程優(yōu)化再造為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)核算為重點(diǎn)，結(jié)合礦井實(shí)際,成立內(nèi)部市場化綜合維修基地,有效促進(jìn)了內(nèi)部市場化管理工作穩(wěn)步推進(jìn),助力現(xiàn)代化新義煤建設(shè)。 2021年5月，該礦謀劃成立內(nèi)部市場化綜合維修基地。認(rèn)真踐行黨史學(xué)習(xí)教育“我為職工辦實(shí)事”，讓職工利用自己的一技之長和空余時(shí)間為個(gè)人增收;著力解決設(shè)備維修效率低，自修復(fù)用效率低的突出問題，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
經(jīng)過5個(gè)月的前期調(diào)研和精心籌劃，2021年10月1日，該礦內(nèi)部市場化綜合維修基地正式投入運(yùn)營。組織企管科、機(jī)運(yùn)科、紀(jì)委等部門對(duì)廢舊、長期閑置設(shè)備按照流程進(jìn)行拆檢和驗(yàn)收，采取修復(fù)一批、完好一批，投入運(yùn)行一批的理念，掀起了修舊利廢的“大熱潮”。嚴(yán)格按照維修人員準(zhǔn)入制度選拔任用，將工作量化、細(xì)化，按照計(jì)件結(jié)資的方式，打破傳統(tǒng)“大鍋飯”“平均主義”工資結(jié)算方式，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增效、職工增收的“雙贏”局面。
截止目前，綜合維修基地共修復(fù)廢舊停放礦車154輛、花車18、自制開關(guān)車2輛，共計(jì)節(jié)約材料費(fèi)228萬余元。(檀睿)
