山焦汾西兩渡煤業(yè)公司 貫徹落實職代會精神促進標準規(guī)范管理

　　山焦汾西兩渡煤業(yè)公司貫徹落實職代會精神促進標準規(guī)范管理

　　山焦汾西兩渡煤業(yè)公司貫徹落實職代會精神，促進標準規(guī)范管理。立足井上、井下的規(guī)范建設，查找管理短板，實施常態(tài)化管理，以制度規(guī)范各項工作，用制度約束人的行為。嚴格入井人員考核，同工資掛鉤，要求“四對口”，即：人員定位，井管站簽到、燈房取燈，虹膜考勤必須一致，;定位出現欠電、損壞需及時更換。同時督導落實采掘開及大巷文明生產整治項目，對照安全生產標準化管理體系各要素專業(yè)月度目標清單，實行采掘開現場的三級聯動驗收，嚴格獎罰兌現，提高職工積極性，推動現場動態(tài)達標。