冀中能源峰峰集團羊東礦安全管理部安檢科：“四嚴(yán)”要求確保紀(jì)律作風(fēng)整頓活動“整”出實效

　　【本網(wǎng)訊】近日，冀中能源峰峰集團羊東礦安全管理部安檢科認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團公司和該礦紀(jì)律作風(fēng)整頓暨建設(shè)模范機關(guān)動員大會精神，認(rèn)真查找自身存在的問題和不足，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提振精神，以“四嚴(yán)”要求確保各項工作落地落實，“整”出實效。

　　——以“嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)”抓預(yù)防，安全檢查不斷線。堅持“三位一體”安全檢查雷打不動，執(zhí)法拍照有依有據(jù)。每天對邊遠地區(qū)、關(guān)鍵部位、特殊時段和重點頭面進行安全檢查，對違反紅線規(guī)定、習(xí)慣性違規(guī)操作、工程質(zhì)量低劣等各類違章“零容忍”，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。充分發(fā)揮安全小分隊作用，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，敢于較真碰硬，把問題查清查實，“診斷”到位，全力守住安全生產(chǎn)底線。

　　——以“嚴(yán)的要求”抓隊伍，苦練內(nèi)功強作風(fēng)。狠抓安檢員素質(zhì)提升，嚴(yán)格執(zhí)行班后“一小時學(xué)習(xí)制”，實行“每日一學(xué)、每周一測、每月一考”，增強安檢員業(yè)務(wù)能力。加強安監(jiān)隊伍管理，每天對安檢員所下隱患聯(lián)系單質(zhì)量實行動態(tài)管理，“十分制”考核。始終保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢，對能力不強、標(biāo)準(zhǔn)不高、紀(jì)律松散、執(zhí)行力差的人員嚴(yán)格考核，打造一支作風(fēng)硬、紀(jì)律強的安監(jiān)隊伍，為礦安全生產(chǎn)把好關(guān)、守好門、站好崗。

　　——以“嚴(yán)的措施”抓監(jiān)管，防微杜漸保安全。嚴(yán)查基層單位班前會程序，強化不放心人員管控，把好入井關(guān)。加大零散作業(yè)人員行為檢查，強“三預(yù)”，反“三慣”，提升自主管理能力。深化“三無”班組建設(shè)，推進員工正規(guī)操作行為養(yǎng)成。保持高壓態(tài)勢，堅決遏制各類“三違”，杜絕“老好人”思想，對違章行為絕不姑息。明確“三違”治理任務(wù)，重點檢查生產(chǎn)動態(tài)過程中的違章行為，堅決做到查處一起、震懾一批、教育一片，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　——以“嚴(yán)的狀態(tài)”抓落實，嚴(yán)格考核促達標(biāo)。延伸動態(tài)達標(biāo)、崗位達標(biāo)，堅持“過程督導(dǎo)、階段驗收、月底總結(jié)”，狠抓內(nèi)在質(zhì)量與動態(tài)達標(biāo)考核，以停頭停面、生產(chǎn)事故、安全事故、電氣失爆、單位隱患問題長期不整改、被上級責(zé)任追究、動態(tài)不達標(biāo)的采掘頭面為考核重點，作為月底安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)差區(qū)隊評比的支撐依據(jù)。堅持高起點、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)，抓好亮點工程建設(shè)，對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗收，督導(dǎo)單位按規(guī)劃期限完成，全面提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。