新年伊始，兩渡煤業(yè)嚴格落實兩級集團公司安全生產(chǎn)一號文件精神，遵循安全生產(chǎn)目標和問題導向，強化安全“紅線”意識和“底線”思維，奏響安全生產(chǎn)“三部曲”，打響新年開局戰(zhàn)。
奏響安全思想教育“開篇曲”。該公司始終把職工思想教育作為安全管理的重點工作，通過開展“安全一號文宣講進基層”、“隱患事故回頭看”等活動，大力宣傳兩級集團公司安全生產(chǎn)一號文件精神，在廣大干部職工中牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷總結經(jīng)驗教訓、強化“紅線”意識，真正讓安全文化、安全理念、安全氛圍深入每一位職工心中，從根本上夯實安全管理基礎。
奏響隊伍素質提升“進行曲”。該公司嚴格落實班組建設工作要求，大力推行以標準化操作老帶新，專業(yè)知識上師帶徒，技術難關上骨干帶普通，安全規(guī)程上相互帶的“四帶”提升法，輻射到安全崗位的每個角落;在各隊組大力開展“崗位技能培訓”、“安全技能比武”、“事故應急演練”等豐富多彩的主題活動，進一步將“一區(qū)三無”、“一個黨員一面旗幟”等班組達標創(chuàng)建活動與“三基”建設緊密結合，充分調動全員的積極性和創(chuàng)造性，讓每位職工都能在自己的崗位上“傾情演奏”。
奏響安全責任落實“協(xié)奏曲”。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全工作要求，逐級層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，建立了決策層、管理層、執(zhí)行層“三個團隊”互為依托、互為支撐的“金字塔”式安全管理結構，不斷發(fā)揮 “三個團隊”的核心作用，實現(xiàn)一級抓一級，層層抓落實的穩(wěn)定局面，真正讓安全生產(chǎn)責任落實成為全年的安全生產(chǎn)工作“壓艙石”、“定盤針”。
