“春節(jié)過后咱們都上班好些天了，大家伙兒的身和心都回到生產(chǎn)上來了，要是誰還有啥困難和想法，就大膽地講，隊(duì)里肯定管”!
綜采隊(duì)黨支部網(wǎng)格員任恩澤邊與到崗人員統(tǒng)計(jì)交流，邊興奮的補(bǔ)充了一句：“礦上元宵節(jié)有燈謎活動(dòng)，大家別忘了參加，有獎(jiǎng)品咧!”
連日來，嵩山煤礦把“心隨人走”的責(zé)任意識(shí)與大局意識(shí)，有條不紊的納入到收心歸位、迅速恢復(fù)工作狀態(tài)的各項(xiàng)舉措之中，為年初“開門見喜”的“產(chǎn)銷兩旺”夯實(shí)基礎(chǔ)。
班組管理提效力。該礦基層區(qū)隊(duì)緊緊抓住當(dāng)前穩(wěn)產(chǎn)順銷的有利時(shí)機(jī)，將企業(yè)獨(dú)創(chuàng)的“四全”管理特色經(jīng)驗(yàn)，深度融入于“白果周班組管理法”，在一線、在現(xiàn)場的推廣與應(yīng)用之中，結(jié)合復(fù)工之際時(shí)刻加強(qiáng)班前警示教育，嚴(yán)把規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與循循善誘的和諧管理，作為提升整體工效與綜合素質(zhì)的“起步器”落到了實(shí)處。
雙崗網(wǎng)格聚合力。黨建是生產(chǎn)力，黨建更能聚合力。該礦充分發(fā)揚(yáng)“雙崗網(wǎng)格化管理”引領(lǐng)、幫帶作用，在詳細(xì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析、解決返崗人員實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，對以往存在“急愁難盼”的特殊幫扶對象，認(rèn)真細(xì)致做好回頭看工作，切實(shí)防范出現(xiàn)反彈原因造成的傾向性、苗頭性問題，確保返崗生產(chǎn)萬無一失。
文化活動(dòng)激活力。“正月過了半，才算過完年”。充分利用文化建設(shè)的活動(dòng)陣地，豐富廣大返崗工友的文化生活。各區(qū)隊(duì)把以往返崗到礦后的“喝酒會(huì)餐”，變成了如今八小時(shí)外的“下棋健身”，用文化活動(dòng)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)友誼;同時(shí)，該礦積極運(yùn)作元宵節(jié)有獎(jiǎng)燈謎競猜活動(dòng)，為全礦備上了一道節(jié)日收尾的文化大餐。(劉俊鋒)
