峰峰集團馬選廠精心操作提煤質增效益
本網訊(通訊員 陳愛軍)2022年以來，馬選廠以樹精煤品牌、提生產效益為有力抓手，通過加強生產過程管控，優(yōu)化洗煤工藝流程，提高產品質量實現(xiàn)效益最大化。
該廠積極貫徹落實集團公司“大精煤”戰(zhàn)略，發(fā)揮技術、人才、管理優(yōu)勢，精細制定精煤生產預案，優(yōu)化產品資源配置，確保精煤指標上線運行;全面與集團公司生產部、煤炭運銷分公司密切協(xié)作，動態(tài)調整精煤產品結構，以過硬質量主動對接市場適應用戶需求，提升精煤產品品牌效應。
該廠源頭把控原煤入廠質量關，做細、做實采制化管理，嚴格按照采制化國家標準作業(yè)，保證煤樣的均質性和代表性，為原煤科學入洗提供準確數(shù)據(jù)。從精煤生產過程管理入手，全力攻克精煤水分偏高、循環(huán)水黑等生產難題，根據(jù)入洗原煤煤質變化及時調整操作方法，合理添加浮選藥劑，穩(wěn)定洗煤循環(huán)水質量，保證精煤灰分、粘結指數(shù)等各項指標均衡穩(wěn)定，提升精煤產品的市場競爭力。依據(jù)煤泥含量指標，及時調整原煤控制分流量，將中煤損失控制在4%以下;開展職工技能培訓，密控工、浮選工技術比武活動，強化精煤壓濾機沖車效果，緊盯精煤刮板輸送機工況，確保浮選精煤脫水工作順利進行;對精煤泥系統(tǒng)進行改造，自主設計增加弧形篩、離心機等設備，使粗精煤水分下降2%，全力提高精煤產品質量和洗煤效率。
