冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦抽防區(qū)精細(xì)管理降本促效控成本

　　2月份以來(lái)，羊東礦抽防區(qū)通過(guò)嚴(yán)控成本支出，減少材料消耗，廣泛宣傳造勢(shì)，大興內(nèi)部挖潛，營(yíng)造“增節(jié)降”氛圍，做好降本促效大文章。

　　該區(qū)大力宣傳節(jié)支降耗和修舊利廢思想，通過(guò)班前會(huì)、班后會(huì)、職工會(huì)、微信群等，講明節(jié)支降耗的目的和意義，增強(qiáng)職工節(jié)約意識(shí)，引導(dǎo)職工從自身做起，從身邊的點(diǎn)滴小事做起。把材料消耗納入班組建設(shè)指標(biāo)考核體系當(dāng)中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況的監(jiān)督和檢查，減少材料在使用環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi)。

　　該區(qū)廣泛征集增收節(jié)支的“金點(diǎn)子”，認(rèn)真尋求挖潛降耗的“錦囊妙計(jì)”，對(duì)材料的領(lǐng)用、使用進(jìn)行了更加規(guī)范的管理。從細(xì)節(jié)著眼，從點(diǎn)滴入手，努力提高廢舊物資的回收率，只要是有修復(fù)價(jià)值的物資，就全部進(jìn)行回收再利用，最大限度地讓它變廢為寶，物盡其材。

　　該區(qū)清倉(cāng)盤(pán)庫(kù)，清點(diǎn)核實(shí)，摸清底數(shù)，安排專人跟蹤監(jiān)督管理設(shè)備配件和耗材的使用情況，杜絕丟失浪費(fèi)，減少材料費(fèi)支出。同時(shí)，積極選樹(shù)在節(jié)支降耗活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人，調(diào)動(dòng)全員參與挖潛增效的積極性和主動(dòng)性，激勵(lì)職工奉獻(xiàn)出全部智慧和干勁，以最“摳”的心態(tài)搞好物料回收再利用;以最強(qiáng)的信心把增收節(jié)支工作做的更深更好。