陜煤榆北信息化運維分公司：多措并舉 全方位穩(wěn)步推進穩(wěn)產(chǎn)保供工作

　　陜煤榆北信息化運維分公司：多措并舉 全方位穩(wěn)步推進穩(wěn)產(chǎn)保供工作

　　為切實抓好穩(wěn)產(chǎn)保供工作，陜煤榆北信息化運維分公司結(jié)合當前工作實際快速響應(yīng)，多措并舉強化兩智慧礦區(qū)運維工作保障，從緊抓智能系統(tǒng)設(shè)備維護、安全作業(yè)及技能培訓、設(shè)備隱患排查等方面入手，全方位穩(wěn)步推進穩(wěn)產(chǎn)保供工作順利進行。

　　“軟”系統(tǒng) “硬”設(shè)備得到全優(yōu)化

　　礦區(qū)的各種智能系統(tǒng)與設(shè)備，在礦井生產(chǎn)運行中起著極其重要的作用。為做好生產(chǎn)期間的通信保障，近期，該公司對兩礦區(qū)井下固定電話線路與網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備進行了一次專項整治，對破損線路進行換新，升級舊接線工藝，重新優(yōu)化布置井下通訊基站與信號接收器位置，改善了信號干擾與障礙物信號衰減等問題，并根據(jù)井下巷道分布位置，增多了固定電話與手機網(wǎng)絡(luò)的覆蓋點，加強了各采掘工作面及避難硐室等重點區(qū)域的信號。整治后的電話和網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定性較以往有了極大地提高。

　　此外，該公司針對網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢感知、汽車智能運銷等智能系統(tǒng)分別進行了運行優(yōu)化和操作優(yōu)化，保障每一個智能系統(tǒng)在運行過程中穩(wěn)定可靠。

　　抓安全 強技能 提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　“今天我們學習《煤礦安全規(guī)程》第四百八十二條……”

　　“今天為大家演示融合基站電源的密封操作……”

　　該公司利用班后會、每周學習等時間，從《煤礦安全規(guī)程》中選取貼合運維業(yè)務(wù)相關(guān)的重點內(nèi)容組織員工進行學習。安排安全員結(jié)合近期工作實際，整理出運維工作中需要注意的安全知識資料下發(fā)學習，進行“對癥下藥”達到安全學習的精準性、有效性。

　　為提升員工業(yè)務(wù)技能，提高作業(yè)質(zhì)量，該公司兩智維中心各選定2名技術(shù)骨干組織員工現(xiàn)場集中對設(shè)備維護進行實地教學，并面對面開展疑問解答、技術(shù)分享、操作演示等活動，多方位強化員工業(yè)務(wù)知識學習，員工業(yè)務(wù)技能得到顯著提升，為兩礦區(qū)運維工作提供堅實的技術(shù)保障。

　　排查設(shè)備隱患 穩(wěn)固礦井安全生產(chǎn)運轉(zhuǎn)

　　為排查設(shè)備可能潛在的隱患，進一步穩(wěn)固礦井安全生產(chǎn)運轉(zhuǎn)，該公司按照整體檢查、排查缺陷、仔細整改的方案，以“整、查、改”的三個實際措施，全方位展開對井下井上重點線路、重要設(shè)備、重要機房安全隱患專項排查行動，并對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，安排專人監(jiān)控、專人負責，做到排查內(nèi)容細化，整改責任明確到人，保證隱患整改工作進度和質(zhì)量。針對人員定位、應(yīng)急廣播、工業(yè)視頻等關(guān)鍵系統(tǒng)，更是細化分工，將責任落實到每一個人和每一臺設(shè)備，以保證整改工作嚴、準、實，消除隱患助力礦井安全生產(chǎn)，為公司穩(wěn)產(chǎn)保供工作提供運維力量。(陳浩)